Problèmes et solutions de l'entreprise Legrand

La problématique principale de Legrand est de remédier au chiffre d'affaire désastreux de l'année 2009, par apport au prévision de vente établie. Legrand n'a pas su anticipé la baisse de la demande engendré par la crise économique. Legrand se positionne sur le marché haut de gamme des composants électriques et donc l'entreprise avais pour habitude d'exercé des prix d'écrémage pour se positionner en leader du marché et se différencier. Or, crise oblige, les clients traditionnel de Legrand se sont tourner vers des entreprise exerçant des prix moins onéreux.
La société est donc confronter a plusieurs menaces, dont l'augmentation des matières première. En résumer Legrand a effectuer de mauvais résultats en 2009 car les produits était trop cher pour les clients en temps de crise, mais d'un autre coté Legrand devrais augmenté les prix de ses composants électrique pour garder sa marge car les prix des matières première augmente on voit donc clairement que Legrand doit se repositionner s'il veut rester au leadership du marché. De plus Legrand doit répondre a une seconde problématique au niveaux du RSE. L'entreprise compte avoir une place de leader dans le domaine des nouvelle technologie en lien avec les énergies renouvelable et notamment en se qui concerne les composants électrique servant a recharger les voiture électrique ( bornes). Or sur ce secteur la concurrence est déjà féroce et beaucoup de concurrent dépose des brevets. Le marché des énergie renouvelable est un secteur porteur en raison des économies de budget que cela constitue chez le client. De plus dans un tel secteur les entreprises peuvent bénéficier de subvention de l'état, ce qui représente un double avantage.

Dans ce contexte là, quels solutions s'offrent à Legrand?
Legrand pourrait se positionner en temps que leader sur le marché des composant électriques pour les voitures électriques. Cela aurait pour avantage d'amélioré l'image de marque de la