Project Management Module 2

1274 mots 6 pages
METHODES ET PROJETS

RESUME SESSION 2
 Les projets :
. Définitions
. Phases de projet
 Details des phases :
. Le concept et les bases de developpement
. Le développement et ses outils :
- Brain Storming
- Diagramme de Gantt (chemin critique)
- Etablissement d’un « team charter »

La Phase de Développement :
Le Team Charter
Contenu d’un team charter efficace :
- Performance de l’équipe
. Agréée par tous
. Signée par tous les membres de l’équipe

- Ce qui est attendu par les membres de l’équipe
. Attitude
. Ponctualité
. Respect
. Engagement
. Ouverture d’esprit

- Les règles de fonctionnement
. Protocoles de réunion
. Méthode de prise de décision
. Protocoles pour les discussions
. Illustrations des accords

La Phase de Développement :
Le Team Charter

Contenu d’un team charter efficace (suite)
- Procédures
. Le plan de communication
. Les documents de contrôle
. Points de contacts
. La procédure d’escalade
. Le temps de travail (incluant les heures supplémentaires)

La Phase de Developpement :
Le Project Charter

Les fondamentaux du Project Charter
- Le cadre du projet (objectif et limitations)
- Doit être aussi concis que possible
- Nomme le Project Manager ( responsable)
- Identifie ce qui doit être livré, le budget, et les dates
- Identifie les rôles nécessaires à l’exécution du projet

Planification en gestion de projet

Project charter Team
Charter

Planification en gestion de projet

Project charter Team
Charter

Planification






Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources par activité
Estimer durée de l’activité
Estimer le coût



Développer le plan

Planification en gestion de projet

Project charter Team
Charter

Planification






Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources par activité
Estimer durée de l’activité
Estimer le coût



Développer le plan

Plan initial
« base line »

Planification en gestion de projet
Définition des activités


Décomposition des activités en

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