METHODES ET PROJETS

RESUME SESSION 2
 Les projets :
. Définitions
. Phases de projet
 Details des phases :
. Le concept et les bases de developpement
. Le développement et ses outils :
- Brain Storming
- Diagramme de Gantt (chemin critique)
- Etablissement d’un « team charter »

La Phase de Développement :
Le Team Charter
Contenu d’un team charter efficace :
- Performance de l’équipe
. Agréée par tous
. Signée par tous les membres de l’équipe

- Ce qui est attendu par les membres de l’équipe
. Attitude
. Ponctualité
. Respect
. Engagement
. Ouverture d’esprit

- Les règles de fonctionnement
. Protocoles de réunion
. Méthode de prise de décision
. Protocoles pour les discussions
. Illustrations des accords

La Phase de Développement :
Le Team Charter

Contenu d’un team charter efficace (suite)
- Procédures
. Le plan de communication
. Les documents de contrôle
. Points de contacts
. La procédure d’escalade
. Le temps de travail (incluant les heures supplémentaires)

La Phase de Developpement :
Le Project Charter

Les fondamentaux du Project Charter
- Le cadre du projet (objectif et limitations)
- Doit être aussi concis que possible
- Nomme le Project Manager ( responsable)
- Identifie ce qui doit être livré, le budget, et les dates
- Identifie les rôles nécessaires à l’exécution du projet

Planification en gestion de projet

Project charter Team
Charter

Planification en gestion de projet

Project charter Team
Charter

Planification






Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources par activité
Estimer durée de l’activité
Estimer le coût



Développer le plan

Planification en gestion de projet

Project charter Team
Charter

Planification






Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources par activité
Estimer durée de l’activité
Estimer le coût



Développer le plan

Plan initial
« base line »

Planification en gestion de projet
Définition des activités


Décomposition des activités en