Project Management Module 2
RESUME SESSION 2
Les projets :
. Définitions
. Phases de projet
Details des phases :
. Le concept et les bases de developpement
. Le développement et ses outils :
- Brain Storming
- Diagramme de Gantt (chemin critique)
- Etablissement d’un « team charter »
La Phase de Développement :
Le Team Charter
Contenu d’un team charter efficace :
- Performance de l’équipe
. Agréée par tous
. Signée par tous les membres de l’équipe
- Ce qui est attendu par les membres de l’équipe
. Attitude
. Ponctualité
. Respect
. Engagement
. Ouverture d’esprit
- Les règles de fonctionnement
. Protocoles de réunion
. Méthode de prise de décision
. Protocoles pour les discussions
. Illustrations des accords
La Phase de Développement :
Le Team Charter
Contenu d’un team charter efficace (suite)
- Procédures
. Le plan de communication
. Les documents de contrôle
. Points de contacts
. La procédure d’escalade
. Le temps de travail (incluant les heures supplémentaires)
La Phase de Developpement :
Le Project Charter
Les fondamentaux du Project Charter
- Le cadre du projet (objectif et limitations)
- Doit être aussi concis que possible
- Nomme le Project Manager ( responsable)
- Identifie ce qui doit être livré, le budget, et les dates
- Identifie les rôles nécessaires à l’exécution du projet
Planification en gestion de projet
Project charter Team
Charter
Planification en gestion de projet
Project charter Team
Charter
Planification
Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources par activité
Estimer durée de l’activité
Estimer le coût
Développer le plan
Planification en gestion de projet
Project charter Team
Charter
Planification
Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources par activité
Estimer durée de l’activité
Estimer le coût
Développer le plan
Plan initial
« base line »
Planification en gestion de projet
Définition des activités
Décomposition des activités en