Puces Inc. est une jeune entreprise débutant dans le milieu de la haute technologie, environnement au combien concurrentiel, turbulent et versatile. Le besoin de personnel qualifié et compétent y demeure constant. L’organisation est une petite entreprise employant de 10 à 25 salariés, dont neuf à temps plein. Ici, il est nécessaire de prendre en considération, la taille de l’entreprise, son secteur d’activité, la concurrence qui s’exerce entre les firmes, les méthodes actuelles de recrutement et de conservation du personnel à l’intérieur de l’entreprise.
Pour débuter, il faut cadrer le contexte; nous sommes en présence d’une petite entreprise peu connue et dont les moyens sont limités. Pourtant, dans ce contexte hautement concurrentiel, il est constamment nécessaire de recruter du personnel compétent et qualifié. L’entreprise fait face à un véritable « défi de rareté des compétences » puisque pour recruter des candidats extrêmement spécialisés, on entre en compétition avec des organisations situées partout dans le monde. Dans ce type d’entreprise, « le recrutement s’avère particulièrement difficile étant donnée qu’elles sont peu connues […] et qu’elles ne peuvent se permettre d’offrir les salaires et avantages sociaux qu’on trouve dans les entreprises de plus grande taille ». Il faut donc bien réfléchir à sa stratégie de recrutement et surtout de sélection. Il faut baser cette dernière sur la promotion d’un environnement de travail agréable, amical et flexible où la communication avec la hiérarchie n’est nullement entravée. De nos jours les moyens traditionnels comme les journaux sont peu utilisés pour attirer de la main d’œuvre qualifiée car jugés coûteux et peu efficaces. Afin de pouvoir « communiquer adéquatement avec les candidats », il faut se tourner vers les nouvelles technologies issues d’internet. Par exemple, les réseaux sociaux permettraient une diffusion et un échange d’informations plus rapide, tout en ayant l’avantage de toucher un public plus