Expliquez pourquoi le plan de continuité d’activité constitue un élément essentiel de la gestion des risques.

Les évènements font fréquemment avancer la technique mais également le droit.
Après l’incendie du Crédit Lyonnais en 1996, les attentats du 11 septembre 2001 sont emblématiques de ce constat. Outre les mesures sécuritaires en découlant directement ou indirectement, ce drame à mis l’accent sur la nécessité de mettre en place des plans de continuité d’activité.
De ce fait, Le règlement de 2004 a apporté au règlement 97-02 en créant pour les banques l’obligation de se doter d’un plan de Continuité de l’activité : “Ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services essentielles de l’entreprise puis la reprise planifiée des activités ”.
Les entreprises bancaires ne sont à l’abri d’aucun risque - technologique, environnemental, écologique, économique. Face à un événement imprévu, c’est la capacité à réagir vite et efficacement qui permet à l’entreprise de reprendre rapidement son activité normale.
Le PCA est devenu un élément clef du dispositif réglementaire aussi bien que de la gestion globale des risques.

Les étapes de la mise en place d’un PCA

Dans le secteur bancaire l’importance de l’efficacité du système d’information a fait prendre conscience aux établissements bancaires et financiers de la nécessité d’établir un plan de continuité des activités. Ceci explique pourquoi en France, bien qu’on ait constaté un retard notoire, par rapport au reste de l’Europe, quant à l’établissement des PCA, le secteur bancaire est plus en avance que les autres.
Un PCA est donc un mode planifié et formalisé de réaction à un sinistre en vue de diminuer ses impacts adverses sur l’activité de l’entreprise. C’est plus qu’un plan de secours informatique, plus qu’un plan de gestion de crise, plus qu’un plan de