Licence Professionnelle Commerce spécialité Acheteur Industriel

En partenariat avec :
AIRBUS A320 211 - AIR France F-GJVA
Stratégie Achat LATelec 2010 :
Réduction des coûts des meubles A320 106 & 109 VU

Sommaire

I. Latécoère, un grand pas dans l’Histoire de l’Aéronautique Française 3 A. Pierre Georges Latécoère, fondateur de l’Aéropostale 3 B. Pour mieux connaître LATECOERE… 3 C. Une division des activités en 3 pôles : 3 D. Chiffres Clés 3 E. Une stratégie confirmée, des priorités revues 3
II. LATelec, la branche câblage 3 A. Présentation générale 3 B. Son organisation 3 C. Le service achat 3
I. Présentation du projet - Stratégie achat LATelec 2010 : réduction des coûts des meubles 106 et 109 VU 3 A. Le contexte 3 B. Etat Actuel – Etude de l’existant 3 C. L’objectif visé 3 D. Position des meubles 106_109 VU dans la matrice des achats – Complexité Interne LATelec 3 E. Position des meubles 106_109 VU dans la matrice des marchés – Complexité Externe LATelec 3 F. Plan d’action 3
II. Réalisation du projet - Stratégie achat LATelec 2010 : réduction des coûts des meubles 106 et 109 VU 3 A. Rédaction du CDC Commercial et Technique 3 B. Consultation fournisseur 3 C. Analyse des retours – 1ère consultation 3 D. Seconde consultation – Short List 3 E. Négociation 3 F. Choix final 3 G. Contractualisation 3 H. Bilan 3
III. Missions secondaire 3 A. Testeur LATe4000 3 B. Réactualisation contrat DASSAULT 3 C. Quotidien aux Achats 3
IV. Bilan professionnel et apports personnel 3
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Bréguet XIV
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