INTRODUCTION

PARTIE 1 : Contexte général

1. Présentation du Groupe VINCI
1.1. La naissance du Groupe
1.2. L’organisation du Groupe
1.3. VINCI en chiffres
1.4. Les filiales de VINCI
2. Présentation des marchés et de leurs acteurs
2.1. Évolution et dynamique des marchés concurrentiels
2.2. Évolution et dynamique des marchés concurrentiels
3. La stratégie de diversification reliée de VINCI
3.1. Description et explication des synergies
3.2. Notion des cycles

PARTIE 2 : Les choix stratégiques de VINCI

1. Une offre intégrée pour répondre aux attentes et aux exigences des PPP
1.1. Les Partenariats Publics Privés
1.2. Une offre intégrée
2. La chaîne de valeur optimisée de VINCI
2.1. La chaîne de valeur de VINCI
2.2. BOUYGUES, le frère ennemi qui se différencie par ses choix de diversification
2.3. EIFFAGE, victime de son endettement
3. Le financement de la croissance interne et externe

Partie 3 : Analyse de la performance

1. Analyse des principaux ratios
1.1. Le Chiffre d’Affaires
1.2. ROE et ROA
1.3. L’endettement
2. L’actionnariat
2.1. Un actionnariat diversifié et flottant
2.2. La valeur de l’action
2.3. Les attentes des actionnaires
3. La structure actionnariale explique les deux décisions stratégiques
3.1. L’internationalisation raisonnée
3.2. L’achat des ASF

Conclusion

ANNEXES

Introduction

Né à la fin du 19ème siècle et devenu indépendant en 2000, le Groupe VINCI s’est développé au fil des années et est aujourd’hui le leader mondial sur les métiers de la construction, des travaux électriques et des travaux routiers. Devant aujourd’hui faire face à une évolution de ses marchés, ainsi qu’à un accroissement et un renforcement de la concurrence sur ses domaines d’activités, VINCI est à un tournant de son existence, mais reste cependant numéro un mondial de la construction et des services associés. Comment le Groupe VINCI a-t-il bâti sa réussite, et comment fait-il