Ressources humaines

558 mots 3 pages

TD 3 – Le processus de recrutement

ETAPES DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT IDEAL (point de vue d’un cabinet de recrutement) : 1. Description de poste 2. Définition profil 3. Identification des sources (offre nous même, cabinet de recrutement, chasseur de tête …) 4. Mise en place des moyens de recrutement (rédaction de l’offre 5. Campagne de recrutement 6. Sélection des candidatures (CV, entretiens de recrutement, tests 7. Décision d’embauche 8. Interprétation
Beaucoup d’entreprise néglige les deux premières étapes . Exemple de cahier des charges, création essentielle pour la création d’un descriptif de poste : Exemple pour un poste de technico-commercial dans une entreprise d’infographie. Ce cahier des charges est établit selon les volontés et le ressenti du client pour qui l’on travail (en tant que cabinet de recrutement). Niveau profil | 1Base | 2 Maîtrise | 3 Confirmé | 4Expert | Savoirs connaissances : Connaissances des produitsConnaissances technique de venteConnaissances MarketingConnaissances du secteur de l’infographie | | | | | Compétences : Savoir maîtriser représenter l’artSavoir analyser le besoin du clientEtre capable d’établir un diagnosticSavoirs identifier une offreSavoir représenter l’entrepriseEtre autonome | | | | | Comportement :DiplomateConvaincreEmpathieBonne expression oraleRigueurSens de l’initiative | | | | |

Souvent le client cherche un « clone » de la personne qui vient de quitter le poste.
Sinon on surcote le poste : le client cherche un BAC+5 alors que le poste peut être tenu par BAC+2. Avantage de la surcote : proposer un poste simple mais très vite c’est pour évoluer plus tard. On recherche donc un potentiel. Inconvénients : au bout de 6 mois ou d’un an la personne surclassé risque de se lacer et de partir.

COMMENT REDIGER UNE OFFRE D’EMPLOI :
Les pro logiciels fonctionnent sur le web par mots clés. L’offre doit donc être claire et retenir l’attention afin que les bons

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ou : Votre profil ne correspond pas exactement à celui que nous recherchons. Nous le regrettons vivement et souhaitons que votre recherche d’emploi aboutisse rapidement. Veuillez agréer, M. , l’expression de nos salutations distinguées. Lettre de refus M. Vous avez bien voulu faire acte de candidature pour le poste de… à pourvoir au sein de notre entreprise et….

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La stratégie d’entreprise est dominée aujourd’hui par deux grands modèles : l’approche développée par Michael PORTER (issue de l’économie industrielle), et l’approche « ressources et compétences », plus récente. Ces deux perspectives sont toutefois plus complémentaires qu’opposées, puisque la première porte plutôt sur l’analyse externe tandis que la seconde s’intéresse plus aux caractéristiques intrinsèques de l’entreprise analysée. Michael PORTER est un professeur d’Harvard qui à développé dans les années 1980 un modèle stratégique fondé sur les théories de l’économie industrielle. Au lieu de se demander comment réguler la concurrence pour éviter les situations monopolistiques, PORTER à retourner complètement le problème. Il parle « d’avantage concurrentiel » pour désigner la capacité d’une organisation à obtenir durablement de meilleures performances que ses concurrents.….

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