Revue de presse : | Les jeunes, les stages, l’insertion professionnelle | | | | Girard Estelle TD2 | Licence 3 Gestion | |

L a conséquence logique et prévisible du baby boom d'après guerre, c'est le papy boom, un grand nombre de départ à la retraite. L'avenir pour l'entreprise, c'est les jeunes, et elle a aujourd'hui la possibilité de les former à son image par l'intermédiaire des stages, que proposent de plus en plus fréquemment les cursus scolaire. Mais cette nouvelle génération est bien différente de la précédente et ne se manage pas pareil.
A l'horizon 2015, la planète devrait compter quelques 200 millions d'étudiants. Ils sont l'avenir de l'entreprise, mais comment les utilisés? Comment former cette part significative de la population? Comment la rendre meilleure que la précédente?
Face aux départs à la retraire massifs à venir, les entreprises doivent assurer le renouvellement de leurs compétences. C'est à dire, former la nouvelle génération. De nombreuses entreprises proposent des partenariats avec les écoles. De cette collaboration naissent des projets pédagogiques pour l'école et de recherche et développement pour l'entreprise. Ces partenariats peuvent aussi prendre la forme des juniors entreprises ou des stages. L'avantage premier pour l'entreprise: le faible coût, l'école ne cherche pas les profits, mais un apprentissage en situation réelle.
Pour l'entreprise, le partenariat est une aubaine. Elle a accès à un réseau de futurs professionnels, répondant à ses besoins en recrutement. Elle peut booster sa recherche développement, sous-traiter des activités. Un étudiant a la tête fraîche et pleine d'idées. Elle a aussi accès à l'international, les étudiants sont aujourd'hui tous polyglottes et donc ouvert sur le monde.
Un partenariat doit être une stratégie à long terme, il ne doit pas être fait pour de mauvaises raisons. Si le but est de faire de la « com' » , le partenariat ne fonctionnera pas. L'école aussi y trouve son compte: