Sans Nom 1
Partie 1 : Développer l'activité en région PACA et Choisir un type de force de vente
1) Comparaison en termes de coûts :
Coût mensuel d’un salarié :
Salaire brut :1 800
Prime : 450
Charges sociales patronales :900
Véhicule : 330 Remboursement de frais : 1000
Amortissement ordinateur : 25
La somme est de 4505€
Coût mensuel d’une agence commerciale :
3 % x CA potentiel
3 % x 140 000 = 4200€
On constate que l'agence commerciale est moins cher de 305€ il faut donc faire appel à une agence commerciale
Comparons en terme d'éfficacité commerciale
Avantages pour une agence commerciale :
-Agent immédiatement opérationnel
-Compétence et expérience
Inconvenients pour une agence commerciale :
-Risque d’inadéquation avec l’image de l’entreprise
-Pas d’assurance sur l’image véhiculée pour nos produits
Avantages pour un commercial et un salarié :
-Meilleure connaissance des produits
-Meilleure mise en avant des produits et de l’entreprise
Inconvénients pour un commercial et un salarié :
- AUCUN
Le choix est vite fait, nous choisirons le commercial et le salarié.
Comparons en terme de management :
Avantages pour une agence commerciale :
Agent déjà formé, pas de temps ou de coût supplémentaire à consacrer à sa formation.
Compétence et expérience : agent immédiatement opérationnel
Inconvénients pour une agence commerciale :
-Moins impliqué dans l’entreprise car travaille souvent pour plusieurs donneurs d’ordre
-Pas de management d’équipe envers les agents
-Stimulation uniquement sur le chiffre d’affaires
-Contrôle difficile
Avantages pour un salarié ou commerciale :
-Meilleure implication : personnel intégré dans la structure
-Lien de subordination facilitant le contrôle
-Possibilité de fixer des objectifs qualitatifs
Inconvénients pour un salarié ou commerciale :
Nécessité de manager les salariés (temps consacré au management, coût de formation + obligations légales)
On peut conclure que le commercial