Etude de Secma
Cas Secma 1. Secma est une entreprise privée, son statue juridique est une SAS (Société Anonyme Simplifié). Elle est représentée par un PDG. Elle a un but lucratif. Son champ d’action est national car elle évolue dans le nord de la France, même la production des pièces et le montage sont faite sur place donc dans l’Aniche. Il s’agit d’une petite entreprise avec un effectif de 28 personnes. C’est une entreprise française implantée à Aniche qui exerce dans le secteur secondaire car elle construit ses voitures. Elle a des ressources financières avec un capital de 268 112€, ressources humaines (28 personnes), et des ressources matérielles (site de 8 500m², machines, usines…). Elle évolue sur le marché sous l’effet de la demande.

2. Les finalités de l’organisation Secma est de faire des bénéfices, c’est une entreprise à but lucratif.

3. Le problème de management rencontré par l’organisation Secma et que les actionnaires ne veulent pas investir dans de nouvelles machines et dans l’embauche du personnel. A mon avis je pense que la direction de Secma devrait prouver aux actionnaires que si ils investissaient dans l’entreprises, cela pour agrandir cette entreprise faire plus de chiffre d’affaire, plus de bénéfices, donc les actionnaires récupérer plus d’argent à long terme. Mais si les actionnaires ne veulent toujours pas investir Daniel Renard, peut penser au crédit, où à réinvestir les bénéfices de l’exercice passé pour agrandir l’entreprise.

4. Secma conçoit et fabrique ses produits à l’intérieur de son entreprise, tout est fait à l’intérieur de l’organisation c’est pour cela que nous pouvons direz que l’organisation Secma mène une stratégie d’intégration.

5. Le style de management adopté par le dirigeant de Secma est un style paternaliste, car on voit que le PDG Daniel Renard est proche de ses salariés, dans le texte il est qualifier de ‘’bon père de famille’’.

Cas Whirpool 1. Whirpool est une entreprise privé