STRATEGIE DU GROUPE LVMH

I) La stratégie globale du groupe

Afin d’élaborer une stratégie, les membres d’une organisation doivent commencer par identifier la mission, les objectifs et les stratégies actuelles de cette dernière.

a. Mission

La mission du groupe LVMH est de vouloir symboliser l’élégance et la créativité. Ils veulent apporter du rêve dans la vie par leurs produits et par la culture qu’ils représentent, alliant tradition et modernité.

b. Stratégie globale de LVMH

La sérénité du groupe se base sur une stratégie à long terme. Le groupe LVMH se veut d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il est de plus raffiné.
La stratégie globale du groupe a d’abord été orientée vers le développement de l’ensemble de ces marques. Il repère les marchés porteurs et les développent. Désormais on note un recentrage sur les cœurs de métiers du groupe.

c. Objectifs stratégiques

Sur le long terme, le groupe assure la pérennité de l’entreprise en concentrant ses efforts sur le capital image des marques principales des 5 DAS de LVMH. Il continue à investir pour se développer.
Sur le court terme, il cherche la rentabilité rapide avec les activités stratégiques (e-commerce).

II) Stratégie par DAS

d. Vins & Spiritueux

La stratégie de ce segment est de conserver le rang de n°1 mondial du champagne. Ce DAS est servi par un puissant réseau de distribution international. La poursuite de leur politique d’innovation et d’un intense travail commercial de terrain, et les communications destinées à renforcer leur visibilité à travers le monde contribueront à soutenir leur activité.
Les axes de développement de ce segment sont la réduction des coûts en optimisant le réseau de distribution et une politique de prix soutenus générant des marges importantes et valorisant les marques.

e. Mode & Maroquinerie

Tout en respectant l’identité et le positionnement créatif des marques de ce DAS,