Management : Obut un leader incontesté sur son marché

1. Identifier le métier et les domaines d’activité stratégiques (DAS) de la PME Obut.
Un métier est une activité humaine, le plus souvent à but lucratif. C'est aussi un savoir-faire acquis et, lorsque le métier le permet, une amélioration de ce savoir. Un métier est aussi un secteur d'activité d'une entreprise ou d'une partie de l'entreprise.
La Boule Obut fabrique, depuis 1955, des boules de pétanques. Elle détient aujourd’hui 90% du marché français des boules de pétanque et prés de 70% au niveau mondial.
Nichée en France dans la région du Haut-Forez, cette entreprise recherche, conçoit, réalise et distribue des boules de pétanque de haute qualité, tout en ayant un objectif d’éco-conception. Elle regroupe de nombreux métiers qui consistent en différentes taches telles que la soudure, l’usinage, le polissage, …
La PME Obut regroupe deux domaines d’activités stratégiques. Un domaine d’activité stratégiques est l’ensemble de biens et/ ou services destinés à un marché spécifique. Il couvre un ensemble homogène d'activités partageant des ressources (humaines, matérielles et financières) et des savoir-faire.
Ces deux domaines sont la fabrication de boules de loisir, qui rapporte 50% du chiffre d’affaires et dont la fabrication est entièrement automatisée, et la fabrication de boules de compétition, qui rapporte également 50% du chiffre d’affaires, et qui elles nécessitent de matériaux ultrasophistiqués afin de valoriser au maximum le savoir faire des artisans.

2. Présentez les grandes étapes de la démarche stratégique qui on t amené cette PME à changer de stratégie au milieu des années 90. L’entreprise Obut crée sa société en 1955 et propose des boules pleines. Lorsqu'elle s’associe à la famille Souvignet, spécialisée dans les fourches télescopiques pour cyclomoteurs, leurs produits changent. Les deux sociétés partagent leur savoir faire et s’engagent dans la conception de boules creuses en acier