Références bibliographiques :
Le management stratégie et organisation

Chapitre 1: Introduction à la stratégie d’entreprise
I) Le concept de la stratégie
La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l’art de coordonner l’action de force militaire, politique, économique et morale impliquée dans la conduite d’une guerre ou la préparation de la défense d’une nation ou d’une coalition. Notion issue des sciences de la guerre sa première utilisation dans l’art des affaires résulte des travaux menés par la Harvard Business School aux Etats Unis ‘fin des années 50.’ Son fondement est qu’il faut éviter le « pilotage à vue » pour assurer le devenir de l’entreprise. Ce concept s’est continuellement enrichi depuis. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet elle définit les actions à mener pour réaliser les objectifs. C’est la direction générale de l’entreprise qui doit procéder

I.1 Quelques définitions de la stratégie
Définition de STRATEGOR
Elaborer une stratégie c’est choisir les domaines d’activité dans lesquelles l’entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe.
Cette définition permet d'identifier deux niveaux de stratégie
→la stratégie de groupe ou corporate strategy qui consiste dans le choix du ou des domaines d'activité de l'entreprise. L'entreprise s'engage alors dans un secteur plutôt qu'un autre
→la stratégie concurrentielle ou business strategy qui consiste dans le choix des actions et des manoeuvre à mettre en place afin d'avoir un positionnement lui permettant de faire face aux concurrents du secteur
→il s'agit donc du choix d'allocation des ressources d'investissement ou ….
Définition de DESREUNAUX « la stratégie est l'ensemble des actions spécifiques devant permettre d'atteindre les but et objectif en s'inscrivant dans le cadre de missions et de la politique