Strategie de total

Table des matières
Objectif 1 : Qu’est-ce qu'une chaine de valeur ? Qu’est-ce que l'industrie pétrolière ? 2
Qu’est-ce qu’une chaine de valeur de Porter ? 2
Qu’est-ce que l’industrie pétrolière ? 2
La chaine industrielle se découpe en 5 étapes clés 2
L’intensité capitalistique 3
Les Acteurs 3
Les cycles de l’industrie pétrolière 3
Objectif 2 : Analyse de l'industrie pétrolière et gazière à travers le schéma des 5 forces de PORTER et de l’outil PESTEL. 4
Matrice PESTEL 4
Politiques 4
Economiques 4
Sociologiques 5
Technologiques 5
Environnementales 5
Légales 5
Analyse Porter de l’industrie pétrolière et gazière. 5
La menace des entrants potentiels 5
La menace des substituts 6
Le pouvoir de négociation des acheteurs 6
Le pouvoir de négociation des fournisseurs 6
Le rôle des pouvoirs publics 6
L’intensité concurrentielle 6
Objectif 3 : Identifier les facteurs clés de succès, représentation de la chaîne de valeur. 7
Identification des FCS 7
La chaine de valeur 7
La filière de l’industrie (rassemblant les chaines de valeur des entreprises de l’industrie du pétrole et du gaz). 7
La chaine de valeur d’une major 9
Objectif 4 : Définir les principales ressources et compétences des 5 leaders de l'industrie. 11

Objectif 1 : Qu’est-ce qu'une chaine de valeur ? Qu’est-ce que l'industrie pétrolière ?

Qu’est-ce qu’une chaine de valeur de Porter ?
Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel.
La chaine de valeur se caractérisé par différentes étapes :

Qu’est-ce que l’industrie pétrolière ?
Pour élaborer une stratégie sur l’industrie pétrolière, il est tout d’abord indispensable d’examiner comment se définit cette industrie.
L’industrie pétrolière regroupe l’ensemble des acteurs présents dans la chaine industrielle du pétrole et du gaz.
La chaine industrielle se découpe en 5 étapes clés

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