Stratégie des firmes multinationales
La stratégie des firmes multinationales
Sommaire
Introduction 2
I. Des acteurs majeurs du processus de mondialisation 3
1. Situation et rôle des entreprises multinationales par rapport à la situation économique mondiale. 3
2. Mode de fonctionnement des multinationales. 3
3. Evolution des multinationales. 4
4. Liens entre Multinationales et Etats 5
II. Les stratégies d’internationalisation des multinationales : 6
1. Pourquoi les FMN s’internationalisent-elles ? 6
2. Comment les FMN s’internationalisent-elles ? 8
III. L’impact des stratégies des firmes à l’international dans l’économie mondiale, à travers le pays d’origine et le pays d’accueil 10
1. Les IDE : stratégie d’internationalisation des firmes. 10
2. La délocalisation : l’iceberg des IDE. 11
3. La compétitivité des FTN. 12
4. L’influence des FTN sur les Etats. 12
5. L'impact humain, culturel et environnemental. 13
Conclusion 14
Bibliographie 15
Introduction
La fin du monde bipolaire a eu pour effet indirect de consacrer l'entreprise comme acteur géopolitique à part entière. Aujourd'hui, la plupart des structures sont obligées d’internationaliser leur production sous peine de disparaître. Les « multinationales » sont devenues des acteurs essentiels et incontournables de la mondialisation. Leurs pouvoirs dépassent le simple raisonnement économique. Les champs d'actions et l'influence de la firme multinationale (FMN) touchent différents aspects (sociales, culturelles, voire politiques...) qui dépassent l'essence de « l'Entreprise ». Représentant 2/3 des échanges internationaux, les FMN sont étroitement liées aux autres acteurs de la scène mondiale : les institutions financières internationales (Fonds Monétaire International, Banque Mondiale, Organisation Mondiale du Commerce) et les Etats. En 1975 déjà, le chiffre d'affaires de General Motors était supérieur au PNB de 130 pays. Dés lors, l'interaction Etats-FMN est