Style motivation

416 mots 2 pages
LES FACTEURS DE MOTIVATION DES ACTEURS DE LA DEMARCHE QUALITE :

Description

Théorie de Maslow Théorie de Herzberg Théorie de Mc Gregor

Employée Administrative

La salariée veut toujours faire plaisir, elle aime se sentir appréciée

Ex : Elle prépare le café à tout le monde, nettoie les tasses. Effectue toutes les tâches qu’on lui demande, et se propose toujours pour aider quelqu’un.

Besoin d’appartenance, un besoin social

Facteurs d’insatisfaction

La salariée est satisfaite quand elle peut aider mais n’en fait pas plus dans l’implication de son travail.

Difficile à trancher entre la théorie X et Y

Le travail est une source de satisfaction, mais la salariée à besoin d’être dirigée.

Un style de management directif avec récompense

Ce rapproche plus de la théorie X

Assistante Technique de secteur 1

La salariée a besoin de se justifier dans son travail.

Ex : Avant tout prise de décision, elle demandera l’accord à la direction et montrera son travail.

Besoin de reconnaissance, besoin d’estime de soi et des autres

Facteurs de motivation

La salariée s’investira dans son travail, uniquement pour satisfaire son manageur, et montrer ses capacités.

Théorie Y

Le travail est une source de satisfaction

Un style de management participatif, sans la laisser entièrement autonome, a besoin de se sentir épaulée

Description Théorie de Maslow Théorie de Herzberg Théorie de Mc Gregor

Assistante Technique de secteur 2

La salariée maitrise sa mission. L’échange avec la direction consiste seulement à une remontée d’information.

Ex : Prends les initiatives pour prendre contact avec des partenaires.
Ne remonte jamais de problème sur ses dossiers, car elle les traite sans l’aide de la direction.

Besoins d’accomplissement réalisation de soi

Facteurs de motivation

La salariée est autonome sur son poste, gère les responsabilités

Théorie

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