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SYSTÈMES D’INFORMATION
DE GESTION
N LE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN

Contenu du cours
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Partie I : Enjeux et définition du Système d’Information :
01. L’information
02. Le Système d’Information


outils, services, définition, les systèmes

03. Les fonctions du SI
04. Conclusion
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Partie II : Utilisation des SI dans l’entreprise – Alignement stratégique et les processus de création de valeur par les SI
01. Alignement stratégique
02. Processus de création de valeur par les SI

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PARTIE II : UTILISATION DES SI DANS
L’ENTREPRISE – ALIGNEMENT STRATÉGIQUE
ET LES PROCESSUS DE CRÉATION DE
VALEUR PAR LES SI
01. AlignementLE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN stratégique N

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L’alignement stratégique

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Le système d’information, en résumé
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Prise de décision
Plan d’actions

le SI, soit 3 systèmes Système de PILOTAGE
Système d’INFORMATION
Système de PRODUCTION
Prise de décisions Le SI assure la circulation du flux des informations au sein du Système de Production, au sein du Système de Pilotage et entre ces 2 systèmes.

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Alignement stratégique des SI
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La prise de décision stratégique (« exercice » difficile) nécessite de recueillir et d’organiser un grand nombre d’informations très diverses concernant :


L’entreprise




Sa capacité à collecter, traiter et organiser les différentes données opérationnelles pour construire une représentation la plus précise possible de son propre fonctionnement.

Son environnement au plus large


Collecter dans l’environnement les informations qui peuvent impacter à court, moyen et long termes la stratégie de l’entreprise. N LE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN

Alignement stratégique des SI
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

Les applications SI peuvent apporter un avantage concurrentiel :