Taylorisme et fordisme
L'ACTIVITE PRODUCTIVE : l'évolution de la production : l'organisation du travail
1. Les moyens que l'entreprise peut utiliser pour augmenter la flexibilité du travail sont
a) le recours aux heures supplémentaires (dans une certaine limite)
b) le recours aux contrats à durée indéterminée
c) le recours aux contrats à durée déterminée
d) le recours à l'intérim
2. Quelles sont les caractéristiques du fordisme ?
a) production en masse et spécialisation poussée des ouvriers
b) salaires élevés
c) rotation élevée du personnel ("turn over")
d) responsabilisation poussée
3. Quelles sont les principes de base de l'OST ?
a) parcellisation du travail (processus de production décomposé en une multitude de gestes simples à réaliser)
b) peu de spécialisation du travail (processus de production décomposé en gestes élaborés et complexes à réaliser)
c) chronométrage des tâches, temps imposés
d) séparation de l'exécution et du contrôle
e) pas d'individualisation des salaires
4. Le fordisme est basé, en partie, sur de hauts salaires. Pourquoi ?
a) avoir une demande solvable pour les produits fabriqués en grandes séries
b) avoir une demande illimitée pour les produits fabriqués en grandes séries
c) avoir une rotation du personnel la plus faible possible
d) améliorer la qualité des produits
5. Quels sont les effets positifs du taylorisme ?
a) gains de productivité importants
b) production en série donc consommation de masse
c) plus forte motivation des ouvriers qui sont davantage spécialisés
d) baisse des accidents du travail
6. Quels sont les limites du taylorisme ?
a) absentéisme
b) rigidité par rapport aux exigences du marché
c) aspirations des salariés satisfaites (désir d'appartenance, volonté de détenir des responsabilités...)
d) élimination des gaspillages
7. Quel(s) est(sont) le ou les objectif(s) recherché(s) par les formes d'organisation du travail centrées sur l'homme ?
a) favoriser la restructuration des