Td boitier pharma

421 mots 2 pages

TD Gestion

1) Analyser l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL.

Politique : Diminution du taux de remboursement des frais médicaux, baisse des prix, déremboursement de certains médicaments génériques et le développement de médicaments génériques encouragé par l'état.

Economique : marché des médicaments de spécialité en forte progression, diminution de la production de médicaments de médecine générale, innovations majeures limitées en 2010-2011, développement des médicaments génériques.

Social : croissance des dépenses de médicaments fortement ralentie, absence de protection sociale dans certains pays et le développement et l'achat de médicaments génériques encouragé par l'état.

Technologique : découvertes de nouveaux traitements faisant appel aux biotechnologies, recherches sur le fonctionnement de l'organisme humain, coût élevé du développement d'un nouveau médicament

Ecologique : utilisation de plantes et de compléments naturels

Législatif : les médicaments qui tombent dans le domaine public au bout de 20 ans d'utilisation (création de médicaments génériques), accord des autorités européennes pour lancer un produit, normes internationales

2) Etudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael porter.

Entreprise : Boitier Pharma.

Ses concurrents : Novartis, GlaxoSmithKline et Aventis

Nouvel entrant : BO Science, sociétés de biotechnologies

Pouvoir clients : Le client détient un pouvoir fort puisque le marché est très concurrentiel et il veut que les médicaments puissent répondre à leurs besoins de manière précise

produits substituts : médicaments génériques, les patchs

Barrières à l'entrée : savoir faire industriel, obligation législative, financement.

3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose t-il d'un avantage concurrentiel ?

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Umicore partie prenante
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|Clients |Qualité du produit, qualité des |« Umicore s’emploie dans la mesure du possible à établir avec ses clients une relation basée | | |services, relation de confiance,… |sur un modèle en circuit fermé, combinant en une seule offre le produit acheté par le client | | | |et le recyclage des déchets découlant de son utilisation. » (p.136 risque | | | |d’approvisionnement). | |Effectifs |Rémunération juste, sécurité de |Umicore tente d’avoir un dialogue ouvert avec ses employés et l’enquête d’opinion sur trois | | |l’emploi, communication ouverte, |ans en témoigne. (p58-59).….

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Je peux ainsi découvrir les bases du métier de commercial. En parallèle j’ai pu découvrir différents produits financiers ( prévoyance, étude mutuelle, ect…) et une nouvelle approche du client ( téléphone). Cette formation suscitent cependant quelques interrogations qui forment la problématique suivante : En quoi le rôle de Télé-conseiller clientèle peut-il être bénéfique pour une entreprise telle que MEDERIC ?….

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------------------------------------------------- Fiche Pharmacologie ARICEPT ® : Antialzheimer Il appartient à la famille des anticholinestérasiques : inhibe le fonctionnement de l’enzyme cholinestérase qui a pour rôle de dégrader l’acéthylcholine. Il est utilisé dans le traitement des formes légères ou modérement sévères de la maladie d’Alzheimer. Composition du médicament :….

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Les ANTICOAGULANTS IFSI Ambroise Paré Octobre 2011 B.Politis Les ANTICOAGULANTS Rappels sur l’hémostase et la coagulation Généralités sur les traitements anticoagulants Les différents traitements anticoagulants Les antiagrégants plaquettaires Les ANTICOAGULANTS Rappels sur l’hémostase et la coagulation Généralités sur les traitements anticoagulants Les différents traitements anticoagulants Les antiagrégants plaquettaires Rappels sur l’hémostase et la coagulation Phénomène physiologique complexe, en cascade, faisant intervenir de nombreuses protéines plasmatiques (facteurs de la coagulation) et aboutissant à la formation d’un caillot afin d’arrêter l’hémorragie.….

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Page 1/7 BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter. 3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma.….

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c’est un parcours difficile. Elle est donc devenue pharmacienne et a travaillé dans d’autres pharmacies avant d’être à la pharmacie Oberkampf de Jouy-en-Josas comme Paris et Chaville. Elle travaille en tant que pharmacienne depuis 16 ans.3- Interview de BérangèreDans la pharmacie, il y a trois employés. Il y a donc Monsieur Mahé, Lydie et Bérangère. Je lui ai donc aussi posé plusieurs questions.….

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3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. 4) Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose-t-il d'un avantage concurrentiel ? Identification du problème de management et proposition de solutions 5) À partir des éléments précédents (analyse de l'environnement et diagnostic de ressources et compétences), identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction de Boitier Pharma. 6) Proposez plusieurs solutions permettant à Boitier Pharma de renforcer son avantage concurrentiel.….

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humaines et financières qu'implique la mise en oeuvre de ces solutions. Argumentez vos propositions. Le dossier comprend: Le cas Boitier Pharma Les ressources:remboursement ou le déremboursement de certains médicaments généraux devenus courants comme ceux de Boitier Pharma - ainsi que le développement de génériques encouragé par l'Etat et les pouvoirs publics, ont permis 500 millions d'euros d'économies pour la Sécurité sociale en 2008.….

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CONCEPT:LA SANTE PUBLIQUE IFSI PONTOISE PROMOTION 2010-2013 Barny Aude,Martin Clémentine,Dufond Flavien,Froger Louis,Mat Najet, Dominici Isabelle,KarsintiFabien,Hémet Solène,Martinez Kévin INTRODUCTION: Définition par l’OMS 1952 : La science et l’art de prévenir les maladies de prolonger la vie et d’améliorer la santé et la vitalité mentale et physique des individus par le moyen d’une action collective concertée visant à : Assainir le milieu Lutter contre les maladies Enseigner l’hygiène Organiser prévention et diagnostic précoce….

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