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Td boitier pharma

421 mots 2 pages
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TD Gestion

1) Analyser l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL.

Politique : Diminution du taux de remboursement des frais médicaux, baisse des prix, déremboursement de certains médicaments génériques et le développement de médicaments génériques encouragé par l'état.

Economique : marché des médicaments de spécialité en forte progression, diminution de la production de médicaments de médecine générale, innovations majeures limitées en 2010-2011, développement des médicaments génériques.

Social : croissance des dépenses de médicaments fortement ralentie, absence de protection sociale dans certains pays et le développement et l'achat de médicaments génériques encouragé par l'état.

Technologique : découvertes de nouveaux traitements faisant appel aux biotechnologies, recherches sur le fonctionnement de l'organisme humain, coût élevé du développement d'un nouveau médicament

Ecologique : utilisation de plantes et de compléments naturels

Législatif : les médicaments qui tombent dans le domaine public au bout de 20 ans d'utilisation (création de médicaments génériques), accord des autorités européennes pour lancer un produit, normes internationales

2) Etudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael porter.

Entreprise : Boitier Pharma.

Ses concurrents : Novartis, GlaxoSmithKline et Aventis

Nouvel entrant : BO Science, sociétés de biotechnologies

Pouvoir clients : Le client détient un pouvoir fort puisque le marché est très concurrentiel et il veut que les médicaments puissent répondre à leurs besoins de manière précise

produits substituts : médicaments génériques, les patchs

Barrières à l'entrée : savoir faire industriel, obligation législative, financement.

3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose t-il d'un avantage concurrentiel ?

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