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TRAITEMENT COMPTABLE DES FACTURES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES DE SERVICES

7004 mots 29 pages
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Sommaire
Dédicaces…………………………………………………………………….4
Remerciements……………………………………………………………….5
Avant-propos…………………………………………………………………6
Introduction…………………………………………………………………..7

PREMIERE PARTIE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL
Chapitre I : PRESENTATION GENERALE DE LA SODEFOr……………09
1. Historique et statut juridique................................................................09
2. Mission et stratégie d’intervention……………………………………09 2.1-Mission…………………………………………………….....09 2.2-Stratégie d’intervention de la SODEFOR…………………....10 2.2.1-La décentralisation………………………………...10 2.2.2-Cogestion………………………………………......10 2.2.3-La sous-traitance……………………………….….10 3. Organisation, fonctionnement et ressources…………………………...11 3.1-Organisation……………………………………......................11
3.2- Fonctionnement………………………………………………12 3.2.1-Le conseil d’administration………………………..12
3.2.2-La direction générale(DG)…………………...........12 3.2.3-La direction technique………………………….….13 3.2.4-La direction de la planification des projets, et des
Financements (DPPF)………………………..........13
3.2.5-La direction de l’administration et des
Ressources humaines (DARH)………………...….13
3.2.6-La direction des finances et de la comptabilité (D FC)……13 3.2.7-La direction commerciale et marketing (DCM) .….14
Chapitre Ii : présentation du centre de GESTION D’Agboville...................................................15 1-Organisation et fonctionnement………………………...15 1.1-Organisation……………………………………….………….15

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    SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………… P.2 Première Partie I……………………………………………………………………………………P.3 Deuxième Partie II………………………………………………………………………………… P.4 Troisième Partie III……………………………………………………………………………… P.5 Conclusion………………………………………………………………………………………………….P.6 Annexe 1…………………………………………………………………………………………………… P.7 Annexe 2……………………………………………………………………………………………………….

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    .8 ← ( Le rôle …………………………………………….. 8 ← ← Partie II : Organigramme et Organisation : ← ← ( Administration et gestion ……………………… .11 ← ( Organigramme ………………………………….. 12 ← ( L’Organisation ………………………………….. 13 ← ← Pôle Courrier : ……………………..….

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    …p 7 Partie 2 : Analyse du fonctionnement du centre équestre….p 8 Les objectifs de la structure…………………………………….. p 9 Le projet pédagogique………………………………………….. p 9 Les relations internes………………………………………….... p 9 Les relations avec l’extérieur……………………...…………….p….

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    ………………………… 5 1-Présentation de La RADEES……………………………….. 5 2-Organigramme et structure…………………………………6 Section 2. Présentation du service financier et comptable…….. ……11 1-l’organisation comptable…. ………………………..……....….

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    22 III -Les supports de formation………………………………………………………………………………23 IV-Le plan de formation……………………………………………………………. ……………………….24 V- Les types d’évaluation de l’action de formation………………………………………….. 27 Partie III : la direction des ressources humaines et développement des compétences au sein de LAFARGE MAROC….

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    …23 • Dispatch money ou prime de célérité………………..23 • Contraintes logistiques……………………………….. 26 • Tâches effectuées………………………………………………..… 28 • Conclusion………………………………………………………..… .29 A la fin de chaque année de formation à I.S.T.A 1, Les étudiants sont appelés à faire des stages pratiques pour s’adapter au milieu professionnel au….

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    B. Organigramme général du groupe………………………………………..... 10 C. Organisation de l’agence……………………………………………………13 II. ANALYSE DE LA MISSION…………………………………………………….. 15 A. Objectifs de la mission……………………………………………............. 15 B. Taches relatives à la mission………………………………………………….

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    16 B-Spécificités de cette organisation………………………………………………. ….. 17 C-Sa structure …………………………………………………………………………18 D- Le parti politique ………………………………………………………………….. 20 1-L’Assemblée Nationale ………………………………………………………………………... 20 2-Les alliances ……………………………………………………………………………………21 3-Les élections de 2005…………………………………………………………………………...….

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    …...8 3.1.3 Processus et étapes de la planification stratégique……………………..….9 3.1.4 Limites et critiques associées à la planification…………………..…. …….. 10 3.2 Généralités sur les fonctions en collaboration avec la production………....…... 11 3.2.1 Fonction Etudes………………………………………..………………….….

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    …..........………………………………….8 III-Fiche technique…………………………………………………………………….9 IV-chiffres clés………………………………………………………………………10 V-structure administrative………………………………………………………...… 14 1-Le conseil d’administration (CA)………………………………………………… .14….

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