Valeo culture d'entreprise

301 mots 2 pages
Question 1 :

Tout d’abord, qu’est ce que la culture d’entreprise ?
La culture d’entreprise, c’est un ensemble de références et de valeurs partages dans l’entreprise, consciemment ou pas, qui se sont développées et construites tout au long de son histoire. C’est aussi, un actif stratégique dont l’entreprise peut tirer parti pour l’atteinte de ses objectifs. La culture d’entreprise regroupe les valeurs que partagent ou doivent partager tout les membres de l’organisation.

Dans le cas présent, la culture opérationnelle de Valeo consiste à viser l’excellence opérationnelle, en s’appuyant sur un niveau de qualité parmi les meilleurs au monde, un ensemble de valeurs appliquées par tous les employés, et un fort engagement social et environnemental.
Pour assurer la Satisfaction du Client en termes de coût, qualité et délai, Valeo a développé et applique rigoureusement dans tous ses sites la méthodologie 5 Axes, fondée sur l’amélioration continue et sur le principe de « bon du premier coup ». Au sein de Valeo, la Qualité Totale est un état d’esprit. Tout le monde est concerné, à tous les échelons et à tout instant.
Les objectifs du groupe actuellement, sont :
- Accélérer sa présence dans les marchés émergents (Inde et Chine ...)
- L’innovation technologique (s’améliorer en Recherche et développement afin d’innover et proposer de nouveaux produits à ses clients.)

Nous savons que la culture d’entreprise peut susciter l’adhésion des salariés à la stratégie de l’entreprise. C’est un outil fédérateur car elle permet aux membres de l’entreprise de se reconnaître et de se mobiliser autour des buts collectifs. En effet, plus les salariés seront impliqués et seront pris en considérations, plus ils développeront un maximum leurs travail (C’est comme si c’était leurs propre enjeux et

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