Valeur ajouté et chaine de valeur
La chaîne de valeur est définie par les processus ou activités internes d’une entreprise pour concevoir, fabriquer, mettre en marché, livrer et assurer le service après-vente du produit. La chaîne de valeur peut être étudiée du concept jusqu’à la mise en production ou de la commande jusqu’à la réception du paiement.
La valeur est définie comme étant le service ou produit fourni au client au juste prix, au bon moment et tel que défini par le client. Il existe deux types de valeurs; la valeur ajoutée et la non valeur ajoutée.
La valeur ajoutée correspond à toutes activités qui ajoutent de la valeur
(Marchande ou fonctionnelle) au produit, c’est-à-dire les activités pour lesquelles le client est prêt à payer.
La non valeur ajoutée quant à elle représente des activités non nécessaires qui n’ajoutent aucune valeur marchande ni fonctionnelle au produit, c’est-à-dire du gaspillage. Les sources de gaspillage sont discutées à la section 5.9.
https://oraprdnt.uqtr.uquebec.ca/pls/public/docs/GSC1351/F27840949_Cartographie_1_.pdf
Valeur ajoutée : définition
La valeur ajoutée peut avoir plusieurs définitions selon le contexte dans lequel on se trouve. Mais considérons plus la valeur ajoutée comme la quantification de la richesse que crée une entreprise. C’est donc un instrument de mesure de la richesse d'une entreprise. Cette richesse représentée par les dividendes est souvent repartis sur les acteurs directs ou indirects de l’entreprise (employés, banques, état, actionnaires, etc.)
http://www.actualite-francaise.com/articles/valeur-ajoutee-marketing-definition-creation,1168.html
A quoi sert la valeur ajoutée ?
En plus d’être un solde intermédiaire de gestion permettant d’analyser la santé d’une entreprise, la valeur ajoutée, générée par une entreprise, doit lui permettre de rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participés (directement ou indirectement) à sa création.