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analyse PESTEL

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Méthodologie utilisée : I – VEILLE INFORMATIONNELLE – ANALYSE PESTEL J’ai effectué une analyse de l’environnement macro-économique de mon entreprise :OpportunitéMenacesSourcesPolitique-Les gouvernements peuvent encourager la croissance des petites entreprises en offrant des subventions et des allégements fiscaux.--Les changements dans la réglementation alimentaire peuvent affecter les coûts et les procédures opérationnelles de la crêperie.https://www.etudes-et-analyses.com/blog/decryptage-economique/analyse-pestel-restauration-rapide-07-03-2016.htmEconomique-Opportunités : La croissance économique peut stimuler la demande pour les restaurants, y compris les crêperies.-Les conditions économiques difficiles peuvent réduire les dépenses discrétionnaires des consommateurs, réduisant ainsi la demande pour les produits de la crêperie.-Les conditions économiques peuvent affecter la crêperie, notamment en termes de pouvoir d'achat des consommateurs et de la …afficher plus de contenu…

Les fluctuations des taux de change peuvent également affecter les coûts d'approvisionnement en ingrédients. Les coûts des matières premières peuvent varier en fonction des conditions économiques.https://www.immoprolyon.fr/actualites/marche-de-la-restauration/Social-Effet de mode sur les produits sain-L'augmentation de l'intérêt pour les aliments sains et les produits biologiques peut stimuler la demande pour des crêpes plus saines et plus durables- Les modes de vie de certaines personnes ont favorisé la restauration rapide pour deux raison (rapidité et déplacement)-Les chaines de restauration rapides doivent se conformer à la

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    ANALYSE PETZL :OWEN EN GRISYANIS EN JAUNEJe gère les transitions du PowerPointPRESENTATION DE L’ENTREPRISE PETZL : Petzl est une entreprise Grenobloise dont l’activité est centrée sur la production de matériel de montagne pour particulier et professionnel. Aujourd’hui, l’entreprise est une importante PMI internationale de l’industrie des articles de sport, portée par des produits tels que les lampes frontales ou encore les harnais d’escalade. L’entreprise est sous la direction constante de Paul Petzl .….

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    Étude de cas : P&G Réponses aux questions liés à l’étude Questions 1et 2: 1.Quelles sont les domaines dans lesquels P&G déroules son activité ? 2. Quels sont les besoins auxquels répondent les produits de P&G ? Réponse question 1 : Pour répondre à cet question on a fait un tableau qui presant les domaine des produits P & G, les marques de produits existantes dans les monde et les marques qui sont presantes sur notre marché, le marché roumain. |Domaines |Produits dans le monde |Produits en Roumanie | |1.….

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    Une sensation de surnaturel émerge alors. -Perception de l’anomalie par J. mais le lecteur reste dans son ignorance. Le souffle coupé de J. traduit la surprise du personnage et accentue notre appréhension. -Présentation de l’anomalie au lecteur  lapin en buisson qui a changé de position = situation fantastique où le lecteur ne sait pas si le personnage a des visions ou non. -champ de vision de J. dirigé vers le chien en buisson qui a lui aussi changé de position, désormais menaçante (grognant + crocs) = accentuation du fantastique.….

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    La refonte du site internet du Louvre sera porté sur une nouvelle architecture de l’information : l’arborescence est ainsi simplifié, les chefs d’œuvre des collections sont mis en avant. L’objectif est de faciliter la vie des visiteurs. De plus, le site contient des ressources nombreuses riches au visiteur curieux qui souhaite approfondir ses connaissances dans le domaine de l’histoire de l’art. Des modules pour le scolaire existent.….

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    Le travail intense, la qualité totale, le respect, la confiance, l’ouverture aux stages sont les valeurs et font l’identité du groupe. La tenue(vêtement et attitude) doivent être irréprochables, le vouvoiement est de rigueur. Le rituel du lundi matin est la réunion de briefing pour l’organisation de la semaine. 4 Acteurs : émetteur et récepteur (personnalité, âge, ancienneté, expérience, sexe, émotions) Statut (social, hiérarchique) Rôle habituel ou non.….

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    ANALYSE PESTEL  Analyse politique L’Espagne est une monarchie constitutionnelle héréditaire dotée d’un parlement bicaméral, les Cortes (pouvoir législatif). Ses principaux dirigeants sont le roi Don Juan Carlos de Bourbon et le Chef du gouvernement José Luis Rodriguez Zapatero de centre gauche (pouvoir exécutif). La particularité de l’Espagne réside dans sa constitution de 1978. C’est un pays très décentralisé. Le pays est divisé en 17 communautés (régions) autonomes, qui possèdent toutes leurs propres instances dirigeantes élues au suffrage direct.….

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    La production de l’exercice : 2004 2005 2006 7684735.50 8867017.43 17146962.71 Evolution 04/05 05/06 04/06 % 15.38 93.37 123.13 La production de l’exercice a évolué de 15.38% entre 2004 et 2005 , en 2006 l’entreprise a doublé son chiffre d’affaire , cette évolution s’explique par l’augmentation de la production vendue et par conséquent de la production stockée. La consommation de l’exercice : 2004 2005 2006 4256748.04 4729792.48 12176719.20 Evolution 04/05 05/06 04/06 % 11.11 157.44 186.05 La consommation de l’exercice a augmentée de 11.11% en 2005 par rapport à 2004 , en 2006 elle a connu une évolution énorme de 157.44% cela est dû à l’augmentation des achats consommés et des autres charges externes , puisque les ventes ont augmentés l’entreprise devait augmenté sa consommation pour répondre à la demande .….

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    Rapport de TP SEMI TP simulation MatLab Romain Clerc Apprenti Ingénieur en Génie Électrique Binôme : Tom Etienne Année universitaire 2012-2013 Rapport de TP SEMI MatLab Clerc Romain, Mai 2013 2 Rapport de TP SEMI MatLab Sommaire Liste des figures ___________________________________________________________________ 4 1. Introduction __________________________________________________________________ 5 1.1. 1.2. Les formules utilisé _______________________________________________________________________ 5 La nécessité d'un asservissement ____________________________________________________________ 5 2. Paramétrage de la simulation ____________________________________________________ 5 2.1. 2.1.1. 2.1.2.….

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