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L'amelioration continue chez un equipementier

7191 mots 29 pages
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PROJET DE FIN D’ETUDES Flux Logistique Interne

Entreprise cliente : BURSTNER SA – Wissembourg (67) Du 04/01/09 au 26/06/09

PRESENTATION

Ce stage a été effectué au sein de Kaizen® Institute Consulting Group, cabinet de conseil spécialisé en amélioration continue, sous la responsabilité de Monsieur, Vice-Directeur France.

Une grande partie du stage s’est déroulée chez le client Bürstner, fabricant de caravanes.

REMERCIEMENTS

SUJET DU STAGE

Réorganisation d’une ligne d’assemblage de véhicules de loisirs, en appliquant les principes du Toyota Production System

> Définir la configuration des meubles de bords de ligne > Redéfinir le mode d’approvisionnement > Mettre en place un train logistique

Reorganizing an assembly line of caravans, by applying Toyota Production System principles

> Define the line design > Redefine the supplying method > Set up a logistic train

ENGAGEMENT D’ORIGINALITE
Je soussignée, Sophie WONG, rédactrice de ce rapport de Projet de Fin d’Etudes, m’engage à produire un texte original et à citer l’ensemble des sources extérieures en les identifiants clairement.

SOMMAIRE
I. Présentation de l’Entreprise ............................................................................................... 8 Organisation ................................................................................................................... 8 Cœur de métier ............................................................................................................... 8 1. Compétences .............................................................................................................. 8 2. Qu’est ce que KAIZEN® ? ......................................................................................... 9 3. Kaizen Management System (KMS).......................................................................... 9 c. Profil consultant .................................................................. Erreur ! Signet non

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