L’ENTREPRISE FAMILIALE : définition et fonctionnalité dans une perspective africaine1

N° 04-74

Jean-Christophe BOUNGOU BAZIKA Université Marien Ngouabi Faculté des Sciences Economiques Centre d’Etudes et de Recherche sur les Analyses et Politiques Economiques (CERAPE) Email : boungoubazik@yahoo.fr

1 L’auteur remercie le Dr. Bethuel Makosso dont les remarques pertinentes ont permis d’améliorer le manuscrit. Cependant, il porte seul la responsabilité des éventuelles insuffisances contenues dans cet article.

Résumé
L’entreprise familiale n’est pas facile à définir, surtout en partant des réalités africaines. L’objectif du présent article est de souligner les difficultés méthodologiques qu’une telle définition soulève et d’indiquer les fonctions importantes que remplit l’entreprise familiale africaine. La méthodologie utilisée est basée sur une approche comparative Afrique/Occident, entreprise familiale/entreprise individuelle. L’analyse conclut que l’individualisation croissante de la société en Afrique tend à limiter la création d’entreprises familiales au profit d’entreprises individuelles. Mots clés : entreprise familiale, entreprise individuelle, perspective africaine, fonctions Codes JEL : M2 - O

Abstract
Defining the family enterprise is no easy matter especially in the African context. This article aims to underline the methodological difficulties that such a definition generates and to indicate the important functions that african familial enterprise fulfils. The methodological approach used for the sake of this article is based on African versus Wersten, family enterprise versus individual enterprise comparative method. The conclusion is that the increasing individualization of the African society tends to hinder the creation of family enterprises to the benefit of individual ones. Key Words : Family enterprise, individual enterprise, African perspective, functions.

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Introduction L’entreprise familiale peut-être considérée comme la