Économie
COMPRENDRE LA CRISE :
ENTREPRISES , CHOCS ET REMÈDES
Pour étudiants et formateurs
Comprendre la crise: Entreprises, Chocs et remèdes
Dès le milieu des années soixante, l'entreprise taylorienne jusque là omniprésente connait des chocs multiples: choc exogène pétrolier, choc de l'offre, choc de la demande, choc financier, crise de l'organisation du travail. Aujourd’hui à leur tour, l’ensemble des entreprises contemporaines subissent de plein fouet la crise financière profonde que l’économie porte en son germe en ce début de millénaire. La crise est profonde au point que les États se voient obligés de repenser système monétaire international (SMI) en vue d’une meilleure régulation macroéconomique des flux financiers mondiaux. Lors de l’implantation des chocs successifs, la flexibilité du marché du travail est devenue peu à peu un thème incontournable pour stimuler l'emploi et la croissance.
La flexibilité désigne la souplesse sans laquelle les mécanismes de marché sont inefficaces.
S’il lui est reconnu des effets positifs incontestables, on lui reproche également de conduire à une amplification des inégalités. Ici sont présentés deux tableaux synthétiques, l'un décrivant les différents chocs auxquels ont été soumises les entreprises et l'autre la flexibilité du marché travail. Ils constituent pour l’étudiant deux outils de travail et/ou pour le professeur des appuis pédagogiques.
L’ENTREPRISE SOUS LES CHOCS
Périodes Type de choc Causes du choc Manifestations du choc Remèdes au choc
Milieu décennie 1960
Choc interne : crise de l’organisation du travail
Effets négatifs de la division du travail entrevus par Smith : mortification du corps et abrutissement de l’esprit.
Absentéisme, défaut de mécontentements et grèves.
qualité,
rebus,
Entrée dans l’ère du néo taylorisme : ateliers flexibles, groupes semi autonomes, cercles de qualité, plus grande prise de décision. Importance du courant behaviouriste. Priorité à l’aval :