INTRODUCTION

L’entreprise est une unité de production des biens et/ou services à destination d’un marché. Pour l’atteinte de ses objectifs, elle utilise des moyens techniques, financiers et humains. Toutefois, les moyens employés doivent être en rapport avec les objectifs visés et permettre une réalisation efficiente de ceux-ci. L’entreprise se doit donc de contrôler la réalisation efficace de ses objectifs et l’utilisation optimale des moyens. Le contrôle budgétaire au travers d’une gestion par les budgets, permet à l’entreprise de mesurer sa performance et d’apprécier l’activité des responsables au cours d’une période. A la Camerounaise Des Eaux, entreprise privée chargée d’assurer le service public de la production et de la distribution de l’eau potable, le contrôle budgétaire n’est pas appliqué de façon efficace pour l’organisation. En effet, le contrôle budgétaire pratiqué, ne permet pas une maîtrise de l’activité et une prise de décisions efficace.
Le contrôle budgétaire est une technique qui permet d’apprécier l’activité des responsables au cours d’une période, en comparant d’une part les résultats atteints aux résultats escomptés et d’autre part, les ressources employées aux ressources allouées. C’est pourquoi Gervais Michel définit le contrôle budgétaire comme la « comparaison permanente des résultats réels aux prévisions chiffrées dans les budgets afin de déterminer les causes des écarts et les mesures correctives appropriées ».
La Camerounaise Des Eaux est une entreprise privée et bien que son but soit la recherche du profit, tout comme la plupart des entreprises privée, il lui faut néanmoins une gestion rigoureuse des ses ressources et une utilisation optimale de celles-ci pour la réalisation efficace de ses missions et l’atteinte de ses objectifs.
A la C.D.E., il est effectué un suivi périodique des réalisations budgétaires, ce suivi permet de mettre en évidence les écarts d’une période pour apprécier leur importance ; toutefois, ce suivi des