2006

concernant la paye de novembre 2006 Annexe A (à rendre avec la copie) : Annuaire centralisé Annexe B (à rendre avec la copie) : Etat de rapprochement bancaire au 30 novembre 2006 DOSSIER 2 Annexe 5 : Modèle relationnel de données Annexe 6 : Opérations de décembre 2006 DOSSIER 3 Annexe 7 : Informations concernant le matériel industriel Annexe 8 : Etat des créances douteuses au 31 décembre 2006 Annexe 9 : Composition du portefeuille de VMP au 31 décembre 2006 Annexe C (à rendre avec

COUR SUPREME CHAMBRE DES COMPTES REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL RAPPORT DEFINITIF SUR L’EXECUTION DE LA LOI DE FINANCES EN VUE DU REGLEMENT DU BUDGET DE L’EXERCICE 2006 ACCOMPAGNANT LA DECLARATION GENERALE DE CONFORMITE ENTRE LES COMPTES DE L’AN 2006 Textes référentiels : Article : 37 de la Loi Organique n° 59-249 du 31 Décembre 1959 relative aux lois des Finances. Articles : 91, 154 et 171 de la Loi N° 94-440 DU 16 Août 1994 modifiée par la loi n° 97-243 du 25

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Présentation MCETECH 2008 PR vs Marketing? PR Publicité © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 2 Qu’est-ce que les RP ØUn processus planifié de communication stratégique qui se concentre sur l’émission d’un message clé, visant un public cible, via des tactiques efficaces. © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 3 Évolution du marketing © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 4 Le mix marketing Publicité ØContrôle du message ØMessage simple et ciblé ØFréquence ØCrise de

LE GROUPE BANQUE POPULAIRE Document de référence / 2006 sOmmAIRE PRésENtAtION dU GROUPE BANQUE POPULAIRE Message du Président Profil, chiffres clés 2006 et notations 3 6 7 4 5 dévELOPPEmENt dURABLE L’engagement du Groupe Banque Populaire Les Ressources Humaines L’environnement et la solidarité Le mécénat et le sponsoring 85 86 88 94 100 1 GOUvERNEmENt d’ENtREPRIsE Le conseil d’administration Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation

valeur de 2002 à 2011 Les chariots manuels et semi-électriques, par type, en volume, de 2002 à 2011: - transpalettes manuels - gerbeurs manuels à levée électrique - gerbeurs manuels à levée manuelle Les transpalettes manuels, par type, en volume, en 2006 : - transpalettes manuels standards - transpalettes manuels haute-levée - transpalettes manuels inox - transpalettes manuels peseurs - autres Les chariots électriques de magasinage, en volume et en valeur, de 2002 à 2011 Les chariots électriques de

GROUPE EDF BILAN SOCIAL 2006 Bilan social 1. L’emploi 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 LES EFFECTIFS TRAVAILLEURS EXTÉRIEURS LES EMBAUCHES AU COURS DE L’ANNÉE LES DÉPARTS AU COURS DE L’ANNÉE LES PROMOTIONS CHÔMAGE LES HANDICAPÉS L’ABSENTÉISME 4 4 16 17 18 24 25 25 27 2. Rémunérations et charges accessoires 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 MONTANT DES RÉMUNÉRATIONS HIÉRARCHIE DES RÉMUNÉRATIONS MODE DE CALCUL DES RÉMUNÉRATIONS CHARGES ACCESSOIRES CHARGE SALARIALE GLOBALE PARTICIPATION FINANCIÈRE

| | |• [pic] Saint-Barthélemy |8 450 |(jan. 2007) | | |• [pic] Saint-Pierre-et-Miquelon |6 125 |(jan. 2006) | | |Total |64 473 140 |(jan. 2008) | |21 |[pic] Thaïlande |62 828 706

e-mail : contact@3acrm.com ► Par téléphone : +33 (0)3.91.80.18.18 ► Par fax : +33 (0)3.91.80.18.28 ► Par Internet : http://www.3acrm.com Guide d’utilisation SugarCRM Open Source v.4.2.0 – Version 1.0.4 © Copyright 2004-2006 – SugarCRM, inc. – All rights reserved © Copyright 2006 – 3aCRM – Tous droits réservés – http://www.3acrm.com 1 Sommaire Sommaire Chapitre 1 Qu’est-ce que la Gestion de la Relation Client ? 5 1.1 Contexte 1.2 Qu’est-ce que la Gestion de la Relation Client ? 1.3 SugarCRM

données (MLD) • Règles de passage du MCD au MLD © HEC Carthage 2006-2007 Etude de cas 2 Définition d’une Base de Données Une BD est un ensemble cohérent de données mémorisé par un ordinateur, utilisé par de nombreuses personnes et possédant une organisation régie par un modèle de données défini pour les besoins d’une application. La BD possède une organisation une structure régie par un modèle. donc © HEC Carthage 2006-2007 3 Bases de données: Objectif Fournir des concepts