5 Forces De Porter Salle De Sport

universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 2 SOMMAIRE REMERCIEMENTS .................................................................................................................................................................. 5 INTRODUCTION...................................................................................................................................................................... 6 I. UN CONTEXTE LARGE POUR L’HOTELLERIE ET LE TOURISME D’AFFAIRES .

Sommaire Remerciements 2 Présentation du groupe 3 Résumé managerial 4 PARTIE 1: présentation de l’entreprise 5 A. The house of Elie Saab 5 B. Product 6 C. Elie Saab’s style 8 D. Communication 9 E. Advertisement 9 F. Strengths and weaknesses 10 G. Customers 11 H. Segmentation 11 I. Targets 12 J. Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III

cohésion : ................................................................................. 23 E. Les styles D’ENTRAÎNEURS:......................................................................................... 25 3. Le GROUPE en EPS et en SPORT. ......................................................................................... 26 A. Cohésion et apprentissage.......................................................................................... 27 B. Les formes de groupement

authentique. Une très grande attention aux détails : le moindre défaut dans le luxe est à exclure. Tout doit être parfait. Surprise : il faut que le client soit étonné! L'hôtel doit créer la surprise. Cadeaux : il est de coutume dans l'hôtellerie de luxe de porter attention aux clients en leur offrant quelques présents. Les chambres d'hôtels de luxe sont souvent agrémentées de petites attentions très appréciées des clients telles que les paniers de fruits, bouteilles de champagne, cadeaux pour les enfants…

UNIVERSITE DE POITIERS FACULTE DES SCIENCES DU SPORT MEMOIRE DE LICENCE PROFESSIONNELLE ANIMATION GESTION ET ORGANISATION DES ACTIVITE PHYSIQUES ET SPORTIVES COMMENT DEVELOPPER UN PRODUIT DE RANDONNEE PEDESTRE A L’ECHELLE LOCALE, POUR UNE STRUCTURE D’ HOTELLERIE DE PLEIN AIR? Document présenté par : BORD Guillaume Guidant universitaire : Dissart Yannick, responsable de la formation Tuteur professionnel : FRAVALO Franck, Gérant du camping Le Petit Trianon Année Universitaire 2010-2011

Volume 4 Numéro 5 Décembre 2006 Danièle Sauvageau : l’or 1 (2005)2 Cas produit par Laurence PRUD’HOMME et le professeur Laurent LAPIERRE. Le 21 février 2002, Danièle Sauvageau mène l’équipe de hockey féminin du Canada jusqu’à la plus haute marche du podium olympique pour la première fois dans l’histoire de cette discipline sportive. Le sentier tortueux et parsemé d’embûches qu’elle aura eu à parcourir pour arriver jusque-là ressemble fort aux parcours du combattant des camps d’entraînement

Chefchaouen, Tanger-Asilah, Larache, MdiqFnideq et Tétouan; Délégations Provinciales et Préfectorales de l’Entraide Nationale de Chefchaouen, Tanger-Asilah, Larache, Mdiq-Fnideq et Tétouan; Délégations Provinciales et Préfectorales de la Jeunesse et Sports de Chefchaouen, Tanger-Asilah, Larache, Mdiq-Fnideq et Tétouan; Délégations Provinciales de l’Agriculture de Chefchaouen, Tanger et Tétouan; Délégations Provinciales de la Culture de Chefchaouen, Tanger-Asilah, Tétouan, Annexe Provinciale de la Culture

business marche relativement bien. Elle se lance alors dans la couture. Elle révolutionne alors la mode : elle remet au goût du jour le jersey et le tweed, invente le tailleur et la mode garçonne. C'est en 1921 qu'elle créé le fameux parfum « Numéro 5 ». Elle a définitivement trouvé sa voie et s'impose très facilement dans le milieu. Elle créé de nouvelles modes, confectionne de nouveaux modèles, lance d'autres parfums et une marque de bijoux. Malheureusement, elle doit fermer ses ateliers au début

démocratie en France : très long. Défi : établir des démocraties en quelques années dans des pays sans tradition libérale. L'enracinement du libéralisme : Dans la majeure partie de l'Europe naissent des régimes libéraux, souvent parlementaires, portés par les anciennes oppositions aux monarchies autoritaires qui se meurent. S'appuient essentiellement sur les bourgeoisies et classes moyennes. La recherche d'une légitimité pour des régimes nés de la défaite, qui n'ont pas conquis le cœur des masses

LES COMPOSANTES DU PROCESSUS Conséquences /incidences Mécanisme d’apparition Facteurs favorisants PROCESSUS Axes thérapeutiques Mécanismes de réparation le cas échéant Caractéristiques du processus Examens complémentaires 5 CONCLUSION Nous pouvons voir que le processus relève d’un enchaînement d’étapes en lien avec les uns ou les autres. Nous aborderons tout au long de la formation différents processus. Processus traumatique dont l’étiologie est le traumatisme