5 Mai 2010 Bernard

Strat : Refaire partie 2 McDonald's Corporation (NYSE : MCD) est la plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions de clients chaque jour (2010)2. Basée auxÉtats-Unis, la société a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 (le symbole du célèbre « M » est mis en place en 1955) après avoir acheté les droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald3. Un restaurant McDonald's est exploité par un réseau

Delannoy Maxime BTS CGO Notre Dame d'Annay Lille 1ère année MEMOIRE Le suivi administratif des marchandises Session 2011 du 31 mai au 25 juin 2010 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement M. Bernard POCHER, PDG et M. Frédéric De BRUYCKER, chef comptable pour leur accueil chaleureux au sein du centre E. LECLERC de Templeuve. Je remercie également Mme Nadège Brulin, Adjointe du chef comptable et M. Patrick Kielickowski, responsable achats pour m'avoir fait découvrir

L'Union européenne et la Tunisie : des relations privilégiées sous l'ère Ben Ali Soutenu par : Mlle Inès LADRAA Sous la direction de M. Robert CHAOUAD Stage pratique effectué à : l'Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS) 2010-2011. Table des matières : Table des matières : 2 Introduction Erreur ! Signet non défini. I- L'« exception tunisienne » 6 A- La « dictature ouverte » de Ben Ali 6 B- L'exception économique tunisienne 10 C- Une dictature « fréquentable »

l'équipe de France se maintient à un très haut niveau sur la scène internationale. Elle pratique un jeu offensif qui est très apprécié par les amateurs de rugby à XV, en France et à l'étranger où on l'appelle le Beau jeu ou French flair[3]. Au 22 mars 2010, elle occupe la quatrième place au classement des équipes nationales de rugby[4]. Cette équipe a compté de nombreux joueurs talentueux, comme Serge Blanco, Jean-Pierre Rives, Philippe Sella, Jean Prat, Jo Maso et André Boniface qui font tous partie

+ 1.4.3 Cuba + 1.4.4 Mai 68 + 1.4.5 L'homme de gauche + 1.4.6 Le problème israélo-palestinien + 1.4.7 L'engagement jusqu'au bout * 2 Philosophie o 2.1 L'être en-soi et l'être pour-soi o 2.2 L'existence précède l'essence o 2.3 Liberté et aliénation o 2.4 Marxisme * 3 Œuvres * 4 Notes et références * 5 Annexes o 5.1 Bibliographie o 5

interarmes à trois compagnies de combats chacun et six Operational Mentoring Liaison Teams40. De nombreux engins équipent cette force dont, début 2009. Des véhicules spécifiques ont été achetés en 2008/2009 pour cette mission dont 15 blindés Aravis et 5 engins de déminage Buffalo dont 3 sont déployés sur place42. On note la présence depuis 2007 de 24 chiens de guerre. Les troupes françaises sont principalement présentes au sein de l'ISAF au sein de deux Regional Commands (RC). Le RC-Capital, sous commandement

(NF)ETIRAVY EST_7COL/FRANCHE_COMTE/TERRITOIRE_BEL/BELFORT/PAGES [BEL04] 17/04/10 L’EST RÉPUBLICAIN | S AMEDI 17 AVRIL 2010 BELFORT Quartiers Avant la réunion de concertation, deux pétitions et un questionnaires circulent La vieille ville pétitionne DEPUIS QUELQUES jours, des agents municipaux distribuent à la vieille ville des tracts invitant les commerçants, ses habitants et toutes personnes intéressées par le sujet, à une réunion publique de concertation sur le projet de réaménagement

1-LA COMMUNICATION PUBLIQUE ET POLITIQUE EN QUELQUES POINTS CLÉS 2-GENERALITES SUR LA COMMUNICATION Ouvrages Article Périodiques 3-LA COMMUNICATION PUBLIQUE : GENERALITES Ouvrages Articles Sites web 4-LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE Ouvrages Article 5-LA COMMUNICATION DE L'UNION EUROPÉENNE Ouvrages Articles Site web 6-LA COMMUNICATION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Ouvrages Article 7-LA COMMUNICATION POLITIQUE Ouvrages Articles 8-LA COMMUNICATION MEDIATIQUE Ouvrages Articles 9-LA COMMUNICATION DE

e a R ence e RéférA n n u e l ent d r Sommaire 1 2 Informations financières clés, présentation de l’émetteur, références et définitions 1.1 Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 1.3 Références et définitions 3 4 5 7 6.8 Autres informations 6.9 Informations sur les opérations conclues avec les membres des organes d’Administration, de Direction et de Surveillance 6.10 Rémunérations et avantages versés aux dirigeants 6.11 Contrôle interne 187 187 187 198

(intériorisation) et, plus encore, dans les corps (incorporation) au point d’acquérir la force de l’évidence ; « le propre d’une socialisation réussie, c’est de faire oublier la socialisation, de donner l’illusion de l’innéité à propos des acquis »5. Ces dispositions, comme les conditions et modalités de socialisation, sont socialement situées, c’est-à-dire qu’elles ne sont jamais indépendantes du contexte social et historique dans lequel elles se forment et s’expriment. Le rôle et