5 Présidents Des Etats Unis Emblématique

de Sephora 3) Capacité d’autofinancement 4) La trésorerie 5) Indépendance financière 6) Les stocks 7) Probabilité de défaillance VII. Menaces et perspectives d’avenir LVMH et Sephora 1°- LVMH en quelques chiffres 3 Le groupe LVMH, leader mondial du luxe, est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. Il est détenu à 47,5 % par le Groupe Arnault, et donc à travers lui par Bernard Arnault, le président directeur général du groupe. LVMH emploie aujourd'hui près

services entre les États membres. De ce point de vue, l’UE équivaut à un seul pays puisqu’elle forme un seul marché, de sorte qu’on peut légitimement comparer son poids à celui de grandes nations comme les États-Unis, la Chine ou le Japon (doc. 1). 4 Séquence 4 – HG11 © Cned - Académie en ligne Document 1 Les principaux acteurs du commerce extérieur (2008) (en milliards d’euros) 1600 importations 1200 exportations 800 400 0 UE-27(1) États-Unis(2) Chine Japon(2)

     Remerciements         Cher  Monsieur  Emmanuel  RIVAT,  président  de  l'Assemblée  Générale  des  Nations   Unies.  Chers  Mesdames  et  Messieurs  les  chefs  des  Etats  et  des  gouvernements  membres  du   Sommet  du  Climat  2015  à  l'Ecole  Centrale  Paris.  Je  me  félicite,  en  tant  que  président  du   Brésil,  avec  le  Secrétaire  Général  des  Nations  Unies  de

stratégies bien spécifiques mises en place par la maison Hermès pour élever son sac à main emblématique au rang de véritable icône. Le marketing du luxe, longtemps soumis à la culture du secret, s’inspire en réalité de techniques classiques, qu’il adapte à des produits d’excellence, et à une clientèle privilégiée, de mieux en mieux informée et de plus en plus exigeante. Nom d’une princesse et actrice emblématique, prix premium s’échelonnant entre 5000 et plusieurs dizaines de milliers d’euros pour certains

Estelle Gayout, Maud Kayat, Sarah Mroué EXE 3 Groupe 1 1 - Dossier de Communication - SOMMAIRE I. LA PRESENTATION DU GROUPE A. L’HISTORIQUE B. LES DIFFERENTES BRANCHES C. STARATEGIE DE L’ENTREPRISE D. PUBLICIS A L’INTERNATIONALE p4 p 5 p 8 p 9 p 11 II. L’ANALYSE DU MARCHE A. LE MARCHE EN LUI-MEME B. LE SWOT p 12 p 13 p 15 III. LES PRINCIPAUX CLIENTS p 18 IV. LES PRINCIPAUX CONCURRENTS p 20 V. LES PUBLICITES A. LES PUBLICITES HISTORIQUES B. LES PUBLICITES RECENTES

5 R  ecyclage entre lois du marché et impératifs environnementaux édito É conomie des ressources naturelles, création d’emplois, réduction des émissions polluantes et de la consommation d’énergie : le recyclage n’est qu’un élément de la réponse, mais il satisfait indiscutablement aux critères de l’équilibre économique, social et environnemental qu’il nous faut impérativement instaurer. Il représente aussi un défi industriel dans un marché mondialisé qui connaît une demande

mais aussi outre-mer. De 1815 à 1840, 70 millions de personnes ont changé de continent, 90% venant surtout d’Europe. De 1840 à 1914 environ cent millions d’Européens ont émigré dans un autre continent. Entre 1820 et 1929, 5 millions de personnes émigrent d’Allemagne aux Etats- Unis et au Canada et 300.000 au Brésil ; 1,25 millions de Suédois, 850.000 Norvégiens, 350.000 Danois et 250.000 Finlandais se rendent également en Amérique du Nord ; tout comme 2,6 millions de Polonais, Juifs et Ukrainiens,

aussi outre-mer. De 1815 à 1840, 70 millions de personnes ont changé de continent, 90% venant surtout d’Europe. De 1840 à 1914 environ cent millions d’Européens ont émigré dans un autre continent. Entre 1820 et 1929, - 5 millions de personnes émigrent d’Allemagne aux Etats- Unis et au Canada et 300.000 au Brésil ; - 1,25 millions de Suédois, 850.000 Norvégiens, 350.000 Danois et 250.000 Finlandais se rendent également en Amérique du Nord ; - tout comme 2,6 millions de Polonais, Juifs et Ukrainiens

....................4   La  non-­violence  de  Gandhi ...........................................................................................................5   Les  concepts  de  sa  non-­violence ................................................................................................5   Satyagraha....................................................................................................................................................6  

lorsque les révolutionnaires anti-staliniens représentaient une infime minorité complètement marginalisée, on peut trouver beaucoup d’excuses à la faiblesse théorique du guevarisme. Aujourd’hui nous n’avons pas ces excuses. John Mullen juillet 2008 5 Le guévarisme peut-il nous servir de modèle ? Les grandes étapes de la vie de Che Guevara sont connues et font partie de sa légende : tour de l'Amérique latine en moto, héros de la révolution cubaine au côté de Castro, puis, laissant un poste confortable