804

exercices des sites proposés. I- Chiffres et nombres : Qu’est ce qu’un chiffre ? Qu’est ce qu’un nombre ? Qu’est ce qu’une base ? Combien de chiffres comporte le système de numération décimale utilisé aujourd'hui? Décomposer le nombre 37 804 en une addition de cinq parties à l'aide des puissances de dix. II- Deux grands types de numération : Expliquer les 2 types de numération : additive et de position . Citer des exemples. Le zéro est-il nécessaire dans les 2 types de numération 

VIAL Michel, CAPARROS-MENCACCI Nicole-« L’accompagnement professionnel ?, Méthode à l’usage des praticiens exerçant une fonction éducative »- Paris-De Boeck-septembre 2007-336 p.-collection Pédagogies en développement- ISBN : 2-804-15518-8 PRESENTATION DE L'EDITEUR Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui sont désignés, dans leur lieu de travail, comme " accompagnateurs ", à tous ceux qui " font de l'accompagnement " parce que leur statut professionnel le leur demande, les y oblige. Leur point commun

une dignité disparue depuis l'an 476 en Occident. Monarque guerrier, il agrandit notablement son royaume par une série de campagnes militaires, en particulier contre les Saxons païens dont la soumission a été très difficile et très violente (772-804), mais aussi contre les Lombards en Italie et les Musulmans d'Espagne. Souverain réformateur, soucieux d'orthodoxie religieuse et de culture, il protège les arts et les lettres et est à l'origine de la « renaissance carolingienne ». Son œuvre

Miami Acier Toiture : 4.20m x 4.20m Comptoir : 3m x 3m esmery caron structures 20 rue Pastre - 28109 Dreux Cedex - Tél. : +33 (0)2 37 63 04 00 - Fax : +33 (0)2 37 46 41 52 - E-mail : infos@esmery-caron.com Société anonyme au capital de 804 034 euros - RCS Chartres B 394 256 549 - TVA FR 62 394 256 549 - www.esmery-caron.com GAMME TENTES Armature Dimensions Utilisations Points Forts Chapeau Chinois Louisiane Aluminium ou Acier 3m x 3m 4m x 4m 5m x 5m 3m

2010 2009 Autofinancement de la rentabilité globale | -4,33 % | -10,97% | Taux de rentabilité économique | 0 % | -19% | Taux de rentabilité financière | 26 481 217 % | 34 804 441% | Rentabilité des capitaux investis | 4,67 % | 5,85% | Rentabilité de l’activité 2010 2009 Marge commerciale | 51,56 % | 49,97 % |

transaction et de placement66 340 13367 908 17369 047 35977 696 569Autres actifs5 486 2613 884 8675 991 6095 371 430Passif circulant294 516 729300 467 417316 959 955318 672 368Dettes envers les établissements de crédit et assimilés38 672 84137 492 67542 804 68835 471 217Dépôts de la clientèle234 507 882233 128 874245 156 343261 096 974Dettes envers la clientèle sur produits participatifsTitres de créance émis8 547 04712 969 31911 850 23511 223 671Autres passifs12 788 95916 876 54917 148 68910 880 506Besoin

les marchés aussi rudes que celui du chocolat. Rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. Cela dit, on comprend mieux pourquoi le marché des tablettes de chocolat, avec 804 millions d'euros de chiffre d'affaires, cristallise tant d'ambition. À commencer par celle de Nestlé, ex-numéro un, qui s'était fait voler la vedette par Lindt courant 2007. Depuis, la marque tente de se refaire. Et, sur certains segments, le pari est

558,38 33 028 627,55 817 332,38 189 084 155,55 142 780 784,17 135 191 291,02 1 474 593,15 6 114 900,00 250 299,18 250 299,18 1 155 796 961,59 13 819 352,23 13 819 352,23 52 912 508,89 40 792 785,69 1 643 683 932,74 124 185 430,34 104 381 169,84 19 804 260,50 479 857 178,35 10 404 642,19 241 627 460,70 1 020 883,96 103 086 143,73 12 119 723,20 97 881 556,60 25 836 491,17 1 847 616 588,82 66 731 861,12 27 673,50 27 673,50 0,00 0,00 27 673,50 1 222 556 496,21 2 451 659 197,51 228 631 767,76 4 442 063

| | | | | |2 314 292 |2 504 363 |2 725 804 | |Valeur Ajoutée |987 548 |1 099 645 |1 362 709 | | |

910 568 866 79 130 652 406 159 771 78 360 143 738 290 034 102 288 157 733 96 975 3 243 616 300 685 260 427 406 011 427 174 555 128 334 781 216 930 130 132 317 615 128 916 243 095 154 844 261 926 3 737 664 224 514 242 672 1 066 073 325 457 596 121 547 804 238 898 3 241 539 70 130 60 768 530 488 154 925 850 589 122 609 311 341 491 690 33 677 208 851 471 425 236 797 3 543 290 Budget par ménage (en euros) 265 263 321 315 267 270 288 269 290 283 261 282 271 270 289 284 285 307 316 325 331 340 333 297 324