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Docks vise à développer un quartier de vie exemplaire et innovant en matière de qualité urbaine et environnementale, de diversité fonctionnelle et sociale, de densité et de continuité urbaine. Page 3 VI / Le programme Le programme représente 878 000 m², à réaliser en moins de vingt ans. À terme, près de 10 000 nouveaux habitants et 10 000 emplois seront accueillis sur le site, soit un accroissement de 20 % de la population et de 30 % du nombre d’emplois de la commune. Le site a également

ressources (EUR par kg) Matières consommées par habitant 889 1,43 14,3 847 1,41 14,5 830 1,46 14,1 765 1,57 13,0 803 1,53 13,6 797 1,57 13,4 775 1,64 13,0 792 1,64 13,2 891 1,64 13,7 840 1,65 13,9 876 1,64 14,4 844 1,74 13,8 850 1,75 13,8 799 1,88 12,9 878 1,75 14,1 852 1,84 13,6 871 1,84 13,8 909 1,80 14,3 19901998 0,22% 14,42% -4,06% 19982007 1,99% 10,18% 4,53% Indice base 100 en 1990 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Matières consommées Productivité

exportations car on se trouve dans une économie fermée et on ne prend pas en compte les restes du monde (dans le calcul du PIB selon l’optique de la dépense) Exercice 2 1) Calcul du PIB dans l’optique de la production = ? PIB = VAB + TVA = (2778+878+1763) + 307 = 5726 Calcul des dépenses de consommations finales individuelles des APU selon l’optique de dépenses : 5726 = (832+981+x) + 3165 + 3 + 492 3165 = Σ des FBCF 3 = Δ° des stocks x = 253 On peut maintenant calculer la capacité

4830000 / ((9609522 – 48.2881) / 9609522) * 100 Seuil de rentabilité = 4830000 / 99% Seuil de rentabilité = 4878787.879 € La quantité à vendre pour atteindre le seuil de rentabilité est donc : Seuil de rentabilité / prix d’une palette, soit 4 878 787.879 / 102 Pour atteindre le seuil de rentabilité, on doit vendre au moins 40 657 palettes.

!Enoncé du cas Yell © Les Cas Vernimmen 2012 2/19 PRESENTATION DU GROUPE YELL Le groupe Yell est un groupe britannique coté à la bourse de Londres qui a réalisé sur son exercice clôturé au 31 mars 2011 un chiffre d’affaires de 1 878 M£, un excédent brut d’exploitation de 514 M£ et un résultat après impôt de 47 M£. Le groupe publie des annuaires de Pages Jaunes et de Pages Blanches, réalise des sites Internet, des applications pour téléphones mobiles et iPads destinés à des

évolution peut s'expliquer par la marge commerciale(correspond à la différence entre le prix de vente et le prix d'achat de biens ou de services) en effet les ventes de marchandises ont augmenté à chaque exercice passent de 2 444 910 € en 2012 à 2 503 878€ en 2013 et arrive à 2 735 495 € en 2014 cependant l'exercice de 2013 a eu plus de difficulté car l'augmentation des ventes qu'il a subit n'a pas couvert les diverses augmentations au niveau des charges surtout au niveau des coûts d'achats des marchandises

Chimène préfère mourir que se venger de son bien-aimée, elle accentue cela avec « Je me meurs » et « Va, laisse moi mourir » au vers 865 tandis que le Cid lute pour se faire entendre. III – La valeur symbolique de l’épée (866 à 878) Rodrigue fait part de son réel désir de mourir par les mains de Chimène en lui montrant l’arme qui a tué Don Gomès. Il tente de faire ressortir sa colère avec « Regarde-le plutôt exciter ta haine » au vers 871 et « Pour croître ta colère, et

à un Autres dépenses fonds spécial Total Budget principal des dépenses 2006 41 878 344 Variation DA % 1. Administration générale 2. Développement de l'enseignement secondaire général 3. Éducation fondamentale Total 194 195 373 324 959 16 195 184 24 292 776 15 005 669 45 888 575 4 010 231 5 544 446 5 059 913 484 533 198 580 940 181 226 826 17 354 114 250 013 961 228 165 083 21 848 878 9% 30 Volume 2: Rapport sur les priorités et la planification (RPP) Document

Autres dépenses fonds spécial Total Budget principal des dépenses 2006 Variation DA % 1. Administration générale 45 888 575 41 878 344 4 010 231 2. Développement de l'enseignement secondaire général 5 544 446 5 059 913 484 533 198 580 940 181 226 826 17 354 114 250 013 961 228 165 083 21 848 878 9% 3. Éducation fondamentale Total 194 195 373 324 959 16 195 184 24 292 776 - 15 005 669 30 Volume 2: Rapport sur les priorités

HAUTE-SAÔNE VOSGES BELFORT Nombre de ménages en 2009 (1) 120 551 130 648 227 188 115 465 250 508 81 126 320 162 82 209 431 322 474 090 318 275 100 721 165 596 63 076 2 880 937 141 459 235 893 55 990 180 845 106 369 265 110 147 567 291 738 103 474 243 803 192 878 169 939 153 055 2 288 120 246 684 160 490 135 414 66 707 209 069 515 198 321 199 96 483 287 802 752 664 185 912 320 731 3 298 353 1 197 594 546 903 579 487 490 997 709 776 587 218 557 020 466 488 5 135 481 27 369 000 Budget par ménage (en euros) 304