921

sein des populations ouvrières-employées ou cadres-professions intermédiaires ne renforce pas le phénomène. Tableau n°4 Les dégradations (indice) suivant quelques variables socio-démographiques. fréquentes moyennes rares V Cramer / P ENSEMBLE (N=921) 15,2 42,7 42,1 AGE 0,18 18 - 24 ans 19,2 40,4 40,4 0,002 25 - 34 ans 15,1 37 47,9 35 - 44 ans 18,4 47,4 34,2 45 - 54 ans 22,6 42,6 34,8 54 - 64 ans 7,5 52,5 40 Plus de 65 ans 9,9 39,6 50,5 PROFESSION (N=433) NS* Artisans commerçants 20 44

1 406 1 077 1 375 1 445 1 304 1 525 1 687 1 991 2 428 2 033 2 635 Comptes trimestriels 5 962 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7 963 962 027 369 038 051 534 906 555 820 Montant moyen accordé en euros Comptes mensuels 15 337 16 16 15 16 17 19 15 15 15 16 576 129 921 977 828 633 762 656 180 360 Comptes trimestriels 6 739 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 680 876 506 113 684 548 866 490 061 513 7 405 9 743 22 031 19 198 6 568 6 286 Source : ACOSS - URSSAF En février 2009, plus de 12.300 demandes de délais ont été

incorporelles : • Frais de recherche et développement • Fonds commercial BRUT N 125 000 A et D(1) N - NET N 125 000 NET N–1 - 557 984 - 557 984 468 500 Immobilisations corporelles : • Constructions • Installations • Avances et acomptes 668 921 1 345 065 - 104 259 298 000 - 564 662 1 047 065 - 593 231 801 000 45 000 Immobilisations financières : • Participations • Prêts ACTIF IMMOBILISÉ 378 500 2 950 470 402 259 378 500 2 548 211 75 000 1 982 731 188 992 532 668 56 244 15 924 197

816 100 autres Etablissements de Crédit ACTIF 2005 51 145 798 82 954 236 85 252 662 85 354 712 12 850 255 154 16 882 777 065 13 220 850 701 10 950 352 163 7 939 335 930 31 873 397 227 37 804 565 533 41 146 421 039 47 160 327 572 48 132 323 921 Réalisé par Edouard SOSSA & François BOCOVO 74 Analyse financière de la rentabilité d’une institution bancaire: Cas de la BOA-Bénin Créances sur la Clientèle Portefeuilles d'effets commerciaux 124 653 963 208 119 319 902 872 120 725 571 576

933 784 8 033 096 3 900 688 10 638 001 6 391 958 4 246 043 -1 295 783 2011 2 037 157 2 890 908 76 212 275 497 -34 336 -544 262 -87 392 2 576 627 -1 372 903 -6 965 745 -3 095 416 27 488 -274 352 -11 680 928 -7 067 144 -920 960 -295 -1 000 565 1 921 820 2 709 665 2 787 095 5 496 760 -67 107 -3 559 311 15 493 095 11 961 191 3 531 904 11 933 784 8 033 096 3 900 688 -3 559 311 (En milliers de dirhams) 2010 2011 MARGE D’INTERETS Produits Charges Net Produits 9 349 581 6 428 988 2 920 593 526

en fonction de la population de leur aire urbaine (plus de 500 000 habitants). Ville Aire urbaineI 3 Pôle urbainI 3 CommuneI 4 Paris 12 292 895 10 516 110 2 249 975 Lyon 2 188 759 1 567 537 491 268 Marseille et Aix-en-Provence 1 720 941 1 560 921 850 636 140 684 Toulouse 1 250 251 892 115 447 340 Lille 1 159 547 1 018 809 227 533 Bordeaux 1 140 668 851 071 239 399 Nice 1 003 947 943 665 344 064 Nantes 884 275 597 879 287 845 Strasbourg 764 013 451 522 272 222 Rennes 679 866 313 480 208

production en 2011. Analyse par les ratios Eléments Ratio 2009 2010 2011 Rendement de la main d’œuvre VA/effectif Moyen 12 514 901 5 840 847 8 116 760 Cout de la main d’œuvre Charg. De pers/effectif Moyen 2 635 294 2 228 930 2 122 921 Part de la main d’œuvre dans la VA Charg. De pers/VAG 19,58%soit 13121986847 36,28%soit 14601033039 22,81% soit 15704466374 Graphique illustrant l’évolution du rendement et du coût de la main d’œuvre Le rendement de la main d’œuvre

stages de 6 mois dans 2 pays différents. À la fin du cursus l’étudiant aura la possibilité d’intégrer une 5ème année sur le programme Grande École d’Euromed Management ou sur nos Masters sectoriels. CeseMed Euromed Management Domaine de Luminy - B.P. 921 13288 Marseille Cedex 09 www.euromed-management.com CONTACT Charlotte Fradet - Tél. : 04 91 82 78 00 - Fax : 04 91 82 78 21 e-mail : Etudier@euromed-management.com JOURNÉES PORTES OUVERTES - Mercredi 27 janvier 2010 - Samedi 13 mars 2010 sur le campus

306 17 692 17 016 18 400 -3.8 Costa Rica 1 791 1 320 1 447 9.6 El Salvador 1 621 1 547 1 100 -28.9 Guatemala 4 100 3 785 3 850 1.7 Honduras 3 842 3 450 3 575 3.6 Mexico 4 150 4 651 4 200 -9.7 Nicaragua 1 700 1 615 1 925 19.2 Others 1 103 1 325 921 -30.5 Arabicas 18 170 17 549 16 882 18 260 -3.8 Robustas 136 143 134 140 -6.3 South America 54 429 60 305 53 520 62 300 -11.3 Brazil 36 070 45 992 39 470 47 200 -14.2 Colombia 12 504 8 664 8 098 -6.5 Ecuador 1 110 691 813 17.8 Peru 3 063 3 872

secteur privé selon le niveau du diplôme et la région (trois ans et demi après l’obtention du diplôme) 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Technicien supérieur Maîtrise Ingénieur Ensem ble de salariés 439 378 480 312 381 429 681 624 505 411 372 921 Nord Est Sahel Autres régions 8 Les salaires payés par les entreprises nationales sont moins élevés que ceux payés par les entreprises étrangères ou mixtes quel que soit le niveau du diplôme. En effet, le salaire mensuel net moyen touché