996

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 100 000 80 356 63 250 48 698 36 622 26 856 19 174 13 304 8 953 5 832 3 669 2 224 1 297 724 387 197 95 44 19 8 3 1 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 100 000 82 015 65 979 51 996 40 085 30 185 22 168 15 851 11 016 7 427 4 847 3 056 1 858 1 086 609 327 167 81 37 16 7 2 1 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 100 000 83 592 68 631 55 275 43 613 33 665 25 385 18 670 13 370 9 307 6 286 4 111 2 599 1

   France    Italy    Spain    United Kingdom Others Japan USA Other importing countries En milliers de sacs  129 354 36 373 16 927 3 208 2 785 2 050 1 534 938 1 438 1 400 1 060 5 035 92 981 40 670 8 627 5 628 5 821 3 198 2 824 14 572 7 282 21 033 23 996 2008 132 917 38 119 17 526 3 333 2 933 2 200 1 599 1 021 1 518 1 400 1 390 5 199 94 798 40 230 9 535 5 152 5 892 3 485 3 067 13 099 7 065 21 652 25 850 2009 131 828 39 675 18 208 3 333 3 089 2 200 1 649 1 208 1 605 1 400 1 770 5 214 92 152 39 652 8 897

700 | Passif non courant | 20 369 | 17 842 | 17 303 | Dette financières non courantes | 19 437 | 16 191 | 14 876 | RESSOURCES DURABLES | 93 345 | 83 983 | 77 879 | EMPLOI STABLES | 77 996 | 71 252 | 65 303 | FONDS DE ROULEMENT | 15 349 | 12 731 | 12 576 | ACTIF D’EXPLOITATION | 37 784 | 34 550 | 40 986 | PASSIF D’EXPLOITATION | 27 291 | 26 447 | 30 989 | BFR | 10

promotionnelles 2008 2009 2010 2011 IAM MEDITEL INWI 13 Secteur des télécoms – Performances de IAM en 2011 En MDH Chiffres d'affaires EBITDA EBITDA Maroc EBITDA International EBITA 2010 31 617 18 605 16 217 2 388 14 327 2011 30 837 16 996 14 557 2 439 12 375 var CA en retrait en raison de : -2,5% -8,6% -10,2% 2,1% -13,6% • Sa forte dépendance de l’activité mobile au Maroc (-3,6%) en fort repli du fait d’une forte concurrence (Parc abonnés +1,4% ; ARPU mixte –6,3%) • Baisse des revenus

constitué d’une somme d’argent que l’associé apporte pour participer au capital de la société. En échange il reçoit des actions ou des parts sociales. Cette somme d’argent devra être verser dans le moment de la constitution de la société. L’article 996 reconnait la possibilité pour les associés de réclamer des dommages-intérêt en cas de préjudice causé par le refus ou le retard dans l’apport. Il y’a libération de l’apport en argent lorsque la somme promise par l’associé est effectivement versé.

LA variable > Ancienneté du client | Impayé | Payé | Totale | Plus de 4 ans | 52 | 301 | 353 | Moins de 4 ans | 229 | 1310 | 1539 | Moins de 3 ans | 566 | 2468 | 3034 | Moins de 2 ans | 385 | 1429 | 1814 | Moins d'un an | 279 | 717 | 996 | Sur ce graphique on peut remarque qu’il y a une tendance signficative, c’est-à-dire que avec l’ancienneté du client augmente, les clients payent plus souvent leur factures. Et pour les clients qui ont une anciennté moins d’un an, ils sont se

Archevêque de Reims en 969. Partisan de l’empereur Othon III, il fit élire comme roi de France Hugues Capet au lieu du carolingien Charles de France, duc de Basse Lorraine et le sacra à Reims en 987. Saint Martin de Tours : Hugues Capet : (941/996). Fils aîné de Hugues le Grand, il hérita du duché de France en 956, son frère Othon recevant le duché de Bourgogne. Il tenta de redresser la dynastie carolingienne sous Lothaire. La proclamation d’Hugues Capet comme roi marque l’avènement de la nouvelle

Secrétariat de l'OMS se compose de professionnels de la santé, d'autres spécialistes ou experts et d'un personnel administratif travaillant au Siège à Genève, dans les six bureaux régionaux et dans les pays. En 2005, le total de ses effectifs étaient 3 996 agents dont 1 549 administrateurs. Le Budget biennal de l’OMS était de 3,3 milliards de dollars pour les deux années 2006-20078. Bureaux régionaux Ils ont pour but de tenir compte des problèmes sanitaires propres à certaines régions du monde. Directeurs

---- ----- 33 984 Royaume Unis 22 259 35 066 225 547 16 387 24 397 France 5 309 5 115 1 305 14 20 001 Saint-Pierre et Miquelon 15 035 19 776 9 132 13 129 15 458 Japon 19 254 19 934 19 050 16 621 8 650 Subtotaux 66 914 472 85 650 134 95 080 659 96 996 738 101 859 860 Autres 375 821 258 583 168 421 132 836 37 812 Total de tous les pays 67 290 293 85 908 717 95 249 080 97 131 574 101 897 672 On peut observer grâce à ces statistiques que le Canada est de loin l’un des principaux exportateurs de pâtes

l’économie prévue en seulement 18 mois. Et le tout moyennant un investissement relativement modeste. « Nous sommes rémunérés sur la base d’un loyer mensuel de 200 € par point de vente », conclut Lionel Boudoussier. A.D. Source : Points de Vente n° 996 du 19.02.2007 *EDI : Échange de données informatisées. Baccalauréat professionnel spécialité commerce SUJET Épreuve E1 – Épreuve scientifique et technique Sous-épreuve E11-U11 : Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale 0906-CO