À la rencontre de Forrester

L’impact économique du choc pétrolier L’impact social de l’embargo pétrolier aux États-Unis à la fin de 1973 relève de la panique. Durant l’année 1972 et au début de 1973, les grandes multinationales du pétrole, entraînées par Exxon, conduisirent une curieuse politique de création de pénurie d’approvisionnement de pétrole brut domestique. Elles purent le faire grâce à une succession de décisions inhabituelles prises par le président Nixon qui suivit en cela l’avis de ses conseillers. De ce

numériques et interactifs, s'est associé à la création de Canalweb, le premier opérateur européen de télévision sur internet.  [pic]Le développement de la télévision numérique s'accompagne d'un changement profond dans la production, la distribution et la consommation de programmes audiovisuels. Une consommation plus individuelle, des postes de réception plus interactifs, vont accélérer l'émergence d’un véritable marché de la télévision thématique ou à centre d'intérêt qui gagnera en part de marché

Le désir Introduction 2 1. Désir et raison 2 2. Désir et besoin 3 3. Désir et volonté 3 4. Désir et aversion 4 I. L’objet du désir 4 A. Une multiplicité d’objets 4 1. Le présupposé de la question 4 2. Le désir vise le plaisir 5 B. La vie 5 1. Approche phylogénétique (Darwin) 5 2. Conséquences existentielles (Schopenhauer) 5 3. Toute chose s’efforce de persévérer dans son être (Spinoza) 6 4. Tout est volonté de puissance

Le désir Introduction 2 1. Désir et raison 2 2. Désir et besoin 3 3. Désir et volonté 3 4. Désir et aversion 4 I. L’objet du désir 4 A. Une multiplicité d’objets 4 1. Le présupposé de la question 4 2. Le désir vise le plaisir 5 B. La vie 5 1. Approche phylogénétique (Darwin) 5 2. Conséquences existentielles (Schopenhauer) 5 3. Toute chose s’efforce de persévérer dans son être (Spinoza) 6 4. Tout est volonté de puissance (Nietzsche) 6 5. Le désir d’immortalité et d’éternité (Platon) 6 C. La mort

l’environnement naturel ou social…, ca édicte comme règles : de penser global et d’agir local, elle transcrit dans la pratique des enseignements systémiques. C’est pour cela qu’Il faut envisager l’ensemble des conséquences possibles d’une décision, c'est-à-dire toutes les rétroactions possibles. Par exemple, une action d’innovation sur un produit de l’entreprise retentit sur l’ensemble du marché, sur le consommateur, sur les concurrents… Sommaire

Le désir Introduction 2 1. Désir et raison 2 2. Désir et besoin 3 3. Désir et volonté 3 4. Désir et aversion 4 I. L’objet du désir 4 A. Une multiplicité d’objets 4 1. Le présupposé de la question 4 2. Le désir vise le plaisir 5 B. La vie 5 1. Approche phylogénétique (Darwin) 5 2. Conséquences existentielles (Schopenhauer) 5 3. Toute chose s’efforce de persévérer dans son être (Spinoza) 6 4. Tout est volonté de puissance (Nietzsche) 6 5. Le désir d’immortalité et d’éternité (Platon)

* Introduction A. Passions et raison B. Désir et besoin C. Désir et volonté D. Désir et aversion I. L'objet du désir A. Une multiplicité d'objets 1. Le présupposé de la question 2. Le désir vise le plaisir B. Le désir de vie 3. Approche phylogénétique (Darwin) 4. Conséquences existentielles (Schopenhauer) 5. Le désir de conservation (Spinoza) 6. La volonté de puissance (Nietzsche)

d'administration et des sessions de planification des produits. Quels sont donc les points essentiels à connaître sur l'internet des objets ? L’Internet des objets (IDO) ou Internet of Things (IOT) représente l’expansion d’Internet à des choses/objets et à des lieux dans le monde physique. L’Internet des objets désigne le « mouvement de liaison » d’objets quotidiens ou de nouveaux objets à Internet. Il n’y a pas de définition officielle pour ce terme mais voici la définition d’internet des objets que

Conduite du changement et effet de levier ou L’Entreprise moderne est elle ingouvernable ? Introduction Il y a quelques temps je parlais avec le dirigeant d’un opérateur de télécommunications de l’évolution de son entreprise. Il fit successivement 3 constatations : tout d’abord, il me dit la nécessité de restructurations annuelles ; puis il remarqua que ce changement perpétuel, parfois franchement brutal, devait être difficilement supportable pour ses collaborateurs ; il me fit alors observer,

fallait un jeu qui pût se pratiquer à l'intérieur. James Naismith se rappela son enfance au Canada où il s'amusait avec les garçons de son âge à déloger une grosse pierre posée sur un rocher en lançant des cailloux. Il se souvient aussi de joueurs de football qui, au gymnase, visaient une caisse avec un ballon. Il eut l'idée de clouer en hauteur des boîtes dans lesquelles ses joueurs lanceraient un ballon. Ne trouvant pas de boîte, il se servit de paniers à pêches,il ne lui fallut qu'une heure