Acteurs De La Délocalisation Et Leurs Bénéfices

la mondialisation moderne, je me concentrerai sur les causes et les processus de celle-ci au travers d’une part, de la description du phénomène actuel de mondialisation de la fin du XXème et début du XXIème siècle et d’autre part, des différents acteurs de cette mondialisation. Je développerai ensuite les conséquences économiques et sociales de la mondialisation moderne et tenterai de cerner les effets positifs et négatifs sur la population mondiale. Je conclurai mon travail par

certains facteurs, et apparaissent comme étant des centres d’impulsion. En premier lieu, la Triade constitue l’espace majeur de la mondialisation. Parmi les multiples acteurs intervenant dans la mondialisation, nous pouvons distinguer les acteurs internationaux (Etats- nations, organisations régionales et internationales) et les acteurs transnationaux (firmes transnationales, organisations non-gouvernementales, investisseurs institutionnels, individus). Les firmes transnationales (FTN) sont les principaux

C’est pour cela, dans un cadre multiculturelle suite à la mondialisation économique, la préparation aux différences culturelles pour l’entreprise, s’avère primordiale dans la réussite d’une mission, d’une collaboration, d’une négociation, d’une délocalisation, d’une implantation, d’une fusion ou toute autre forme qui impliquera la coopération et le partenariat entre deux ou plusieurs entités de cultures différentes. Alors, quels sont les origines de diversités culturelles en entreprises ? Quels sont

plus facile et la plus efficace est de faire baisser le coût du travail, donc de délocaliser. Les délocalisations et les chantages à l'emploi ont révélé l'objectif principal de la mondialisation: instituer un nouvel esclavage en mettant en concurrence directe les salariés de tous les pays, grâce à la suppression des barrières douanières et des restrictions à la circulation des capitaux. Les délocalisations continueront tant que les entreprises auront le moindre profit à y gagner, c'est à dire tant que

L’Externalisation : une décision stratégique Année Universitaire : 2011 / 2012 Plan : I. Introduction générale II. L’externalisation de quoi s’agit-il ? i. Distinction entre externalisation et sous-traitance/délocalisation. ii. Distinction entre externalisation et externalisation stratégique III. Les enjeux stratégiques de l’externalisation A. Les motifs de l’externalisation i. Les motifs traditionnels ii. Les motifs d’apprentissage B. Les avantages\inconvénients

THEME 6 Chapitre 2 - Les stratégies internationales des firmes. Les entreprises sont un des acteurs essentiels du développement des échanges internationaux, et en participant à ces échanges, elles sont devenues des « firmes transnationales » (on parle aussi parfois d'entreprises multinationales, mais les économistes utilisent plus volontiers le terme de transnationales). C'est ce processus que nous allons d'abord étudier. Nous verrons ensuite comment ces firmes transnationales agissent sur

SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA MONDIALISATION 1. Le monde, un « village planétaire ». 2. Les facteurs de la mondialisation. 3. Les acteurs de la mondialisation 4. Les effets de la mondialisation II. LES ETAPES DE LA MONDIALISATION DU XXE SIECLE SUR LE PLAN ECONOMIQUE 1. Internationalisation des flux commerciaux et financiers 2. Internationalisation des flux commerciaux et financiers III. Les centres d’impulsion de la Mondialisation. 1.

s'inscrivaient traditionnellement les activités des entreprises. Chaque société est donc aujourd'hui poussée à choisir en fonction de son activité, de ses objectifs et de ses compétences une destination géographique qui lui permettra au mieux de réaliser des bénéfices. L'entreprise ira principalement là où la main d'œuvre est nombreuse et bon marché comme en Chine.   ÉVÈNEMENT Maitreya se fait connaître L’« étoile » annonciatrice a préparé la voie à Maitreya, l’Instructeur mondial, qui a donné récemment

salariaux. Cette situation permet à la multinationale d’engranger des bénéfices qui sont appréciés par ses actionnaires, soucieux de rentabiliser au mieux leurs investissements. Pour ces acteurs, les considérations éthiques sont reléguées au second plan par rapport aux bénéfices privées, sachant qu’une prise en compte des critères éthiques qui possèdent les propriétés des biens publics risque de se faire au détriment de leurs bénéfices privés. La réussite de Nike par rapport à ses concurrents ressort

3.2. Comment justifier que chacun de ces bénéficiaires accapare une partie de la valeur ajoutée ? Vous pouvez vous aider du tableau suivant pour répondre à cette question. Car sinon rien ne serait payé (les salaires, les charges, les impôts) Acteur | Nom de la part de la V.A. perçu | Rôle (contribution) dans la création de valeur ajoutée | Salarié | | | Etat | | | Banque (prêteur) | | | Actionnaires | | | L’entreprise elle-même | | | 3.3. Commenter brièvement les