Acteurs De La Délocalisation Et Leurs Bénéfices

riches Pour les pays riches, la mondialisation économique comporte deux bénéfices essentiels. Le premier profite au consommateur, qui a accès à un éventail plus large de biens (diversité) à un prix plus faible que s'ils étaient fabriqués dans le pays même. Quantitativement, cet effet est considérable, et peut être appréhendé en additionnant les gains des consommateurs à l'achat de produits textiles chinois. Le second bénéfice profite aux détenteurs du capital, qui obtiennent un meilleur rendement

Quatre formes d’entreprises 3) Les échanges sociaux : source de problème II- Organisation hiérarchique de l’entreprise 1) Les types d’activités 2) Management et difficulté dans l’organisation 3) Exemple d’organisation : Nestlé III- Délocalisation et implantation sur un territoire 1) Les intérêts de ce procédé 2) Les risques de cette technique 3) Implantation sur un territoire Tout d’abord, définissons qu’est ce qu’une entreprise , dans un dictionnaire, on peut trouver ceci, une entreprise

matières premières 2 La collaboration Sud/Nord, nécessaire à la fabrication 3 Le Sud confectionne les jeans portés par le Nord : phénomène de délocalisation C] L’impacte de l’industrie du jean sur l’économie mondiale p.7 1 Les avantages des pays du Sud producteur de jean 2 Les désavantages des pays du Nord 3 Un produit qui procure un large bénéfice 1 Les enjeux de l’industrie du jean p.8 A] aspect social p.8 1 Des conditions de travail déplorable 2 Le chômage au Nord 3

dans ces agglomérations (Tokyo, NY, Londres…) 2) Les acteurs de la mondialisation a) Les acteurs publics Rôle des Etats diminuent avec le temps Les Etats encadrent néanmoins les processus (lois) Protègent les salariés Encouragent les productions et les emplois Subventionnent les secteurs en crise Corruption des dirigeants africains aggrave le déficit b) Les acteurs privés Les FNT (firmes Trans-Nationales) sont les acteurs principaux de la mondialisation (2/3 des produits commercialisés

des facteurs entre pays. Dans ce cas, l’activité à l’étranger est un complément de l’activité de la maison-mère. L’IDE vertical relève de la délocalisation, mais il n’en constitue que l’une des modalités (aux côtés de la sous-traitance internationale par exemple). La délocalisation (Offshoring) en tant qu’IDE vertical  : L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service ou de production de certaines entreprises vers des pays à bas salaire. Ce phénomène a commencé dans les années 1970

Acteurs= Fournisseurs : Les groupes s’auto-alimentent, LVMH, Richemont, Gucci, Channel, Hermes, Tiffany&Co, Armani, PPR Distributeurs : Mode de distribution Wholesale (Galeries Lafayette…) et Retail en ouvrant leur propres magasins et Internet. Clients : Clients 3 types de consommateurs Millionnaires, Milieu aisé, Luxe démocratique Nouveaux entrants : Pinel, Bonnet p14, Shang Xia (service de thé de luxe) Produits de subtitution : Contrefaçon, MDD Autres participants : Communication publicité

produits. Baisse des prix dû aux délocalisations qui entrainent une baisse des coûts de production (main d’œuvre moins cher). • au niveau de son financement : élargissement de l’épargne disponible, grâce aux investissements hausse de la production épargne disponible plus importante. Accroissement du nombre d’intermédiaires financiers, les intermédiaires financiers sont les acteurs qui se trouvent entre les acteurs à capacité de financement (les ménages) et les acteurs à besoin de financement (les entreprises)

entrer sur de nouveaux marchés émergeants, tout ceci en profitant des conditions de production avantageuses des pays à bas salaire. Aujourd’hui, toutes les entreprises, grandes ou petites, se trouvent plus ou moins confrontées à des problèmes de délocalisation. L’évolution globale du processus de mondialisation offre aux entreprises des alternatives très variées d’investissements à l’étranger. Au niveau du commerce international, il s’avère que ce sont les échanges intra-branches et intra-groupes

détail du contrat * 3 Justifications * 4 Responsabilité * 5 Avantages et inconvénients * 6 Risques * 6.1 Principaux risques * 6.2 Moyens de la prévention * 7 Externalisation et délocalisation * 7.1 Externalisation sans délocalisation * 7.2 Externalisation avec délocalisation * 7.3 Ré-internalisations ou relocalisations * 8 Notes et références * 9 Voir aussi * 9.1 Articles connexes * 9.2 Liens externes | -------------------------------------------------

Perspectives et Responsabilités Syndicales. Michèle Abou Diwan Plan -Introduction -Apports de la Mondialisation Les Multinationales La délocalisation La technologie -Les impacts de la Mondialisation Les Multinationales La délocalisation -Le rôle du Syndicat Contrôler les Multinational Contrôler la Délocalisation La technologie au service de l'acte Syndicale -Conclusion Mondialisation et alternative Introduction Les échanges commerciaux existent