Acteurs Du Developpement Local Au Maroc

.........5 INTRODUCTION................................................................................................6 Partie 1 : Inclusion économique des jeunes ..........................................7 I. Initiative nationale pour le développement humain .................8 1. Présentation de l’INDH.........................................................................8 2. Les programmes de l’INDH ................................................................9 3. Repérer historique

.............................................................. 14 A. CYCLE DE VIE : INDUSTRIE .............................................................................................................................. 14 B. Matrice globale / locale.................................................................................................................................. 16 C. Matrice BCG2 ................................................................................................

Rapport de recherche Le plan d'urgence au Maroc (2009-2012) 5 avril 2012 Le projet de développement qui fait l'objet de notre analyse concerne le plan d'urgence pour l'éducation au Maroc, mis en place de 2009 à 2012. En effet, la réforme de l'éducation dans ce pays d'Afrique du Nord a débuté avec l'intronisation du nouveau Roi Mohammed VI, c'est-à-dire en 1999. Ceci dit, ces réformes ont toutes connues des échecs au fil des années

Rôle du Diagnostic Territorial Participatif dans la prise de décision pour le développement local- Cas de la commune rurale Sidi Ahmed ou Amer Ouafa BARAKAT, Abdelaziz BENDOU, barakatouafae@gmail.com; aziz.bendou@gmail.com Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Ibn Zohr Agadir Résumé : L'évolution permanente des territoires, en lien avec les nouvelles préoccupations et exigences découlant des contextes internationaux et nationaux, implique des changements dans les pratiques et fait

déficit commercial, le Maroc oeuvre à l’accélération des stratégies sectorielles basées sur le ciblage volontariste des secteurs où il dispose d’avantages comparatifs indéniables. Ces stratégies ambitionnent de promouvoir les secteurs orientés export à travers le développement de nouveaux métiers, en l’occurrence l’offshoring (services financiers…), l’aéronautique, l’automobile et l’électronique mais également le repositionnement stratégique du textile- habillement et le développement intégré du secteur

rural solidaire du sud Maroc Résumé Séminaire de Clôture du programme Tourisme le 25 juin 2008 Projet de tourisme rural au sud Maroc AFD/ADS – Résumé du rapport final – Juin 2008 1 1. Un projet pilote de tourisme rural pour le sud Maroc 1.1 Préambule L'Agence de Développement Social a été chargée par l'Agence Française de Développement, sur cofinancements de l'Union Européenne, de mettre en place et de réaliser un projet pilote de développement économique local fondé sur la mobilisation

L’adaptation de l’offre aux évolutions de la demande internationale 25 3. Des offres alternatives en devenir 28 Les dimensions économiques du tourisme 31 1. Les recettes du tourisme international 31 2. Le financement du développement touristique dans les destinations 33 3. Un tourisme dépendant 34 4. Une distribution des revenus touristiques opaque 37 Emploi et formation 40 1. Quelques données 40 1.1. Les spécificités des emplois touristiques

LE VIRAGE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE AU MAROC. LE CAS DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE Manal El Abboubi et Fatima El Kandoussi De Boeck Supérieur | Reflets et perspectives de la vie économique 2009/4 - Tome XLVIII pages 69 à 77 ISSN 0034-2971 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-reflets-et-perspectives-de-la-vie-economique-2009-4-page-69.htm

LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT ISSN : 2665-7414, e-ISSN : 2665-7341 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique, Volume 1, N°3, Juillet-Septembre 2019 Page 109 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT TERRITORIAL MARKETING AND BRANDING: CASE OF THE PROVINCE OF TAROUDANT RAFIK KHALID Doctorant à la

Master Managemment hotelier et touristique La politique publique du tourisme marocain [Tapez le sous-titre du document] Encadré par : M .TAHER Moncef Introduction Le tourisme au Maroc a connu un cheminement lors de sa naissance (protectorat français) et après l’indépendance du pays et particulièrement avec la naissance d’une politique touristique (création d’un ministère du tourisme en 1965).Ce parcours, non sans connaitre des soubresauts, sera couronné par la mise