Action Administrative S3

objective, froide ; un fait, c’est ce qu’on ne discute pas. La recherche, la science en train de se faire, est incertaine, risquée, subjective, chaude ; un fait est déjà construit16. Quand la recherche est terminée, le plus souvent, la science devient action sur le monde : ordinateur ou avion, médicament ou politique économique17. 1.4. La vaLidité des représentations scientifiques La représentation n’épuise pas le réel ; il y a toujours un écart entre le modèle formulé et la réalité elle-même

qu’il évoque un tabou, la remise en cause du paiement à l’acte. Qu’a dit le leader syndical ? « Il est nécessaire de revoir le système de rémunération des médecins pour qu’ils soient en partie rémunérés au forfait et qu’en échange ils effectuent des actions de service public », comme les vaccinations, par exemple. Vous savez à quoi cela me fait penser ? Au médecin référent. Ce dispositif, lancé en 1998 par le gouvernement de Lionel Jospin, permettait aux généralistes de bénéficier d’une rémunération

objective, froide ; un fait, c’est ce qu’on ne discute pas. La recherche, la science en train de se faire, est incertaine, risquée, subjective, chaude ; un fait est déjà construit16. Quand la recherche est terminée, le plus souvent, la science devient action sur le monde : ordinateur ou avion, médicament ou politique économique17. 1.4. La validité des représentations scientifiques La représentation n’épuise pas le réel ; il y a toujours un écart entre le modèle formulé et la réalité elle-même. L’oubli

Syndicat mixte SCOT et a permis d’identifier un certain nombre de difficultés et blocages, bien souvent communs aux 2 Agglomérations, et qui étaient d’autant plus visibles qu’étudiés à une échelle de bassin de vie plutôt qu’à une échelle uniquement administrative. Cette étape indispensable et qui consiste à identifier les tendances et faire « parler » les chiffres a été clôturée par un séminaire de présentation et d’échanges au sein d’ateliers le 21 mars 2005 qui a rassemblé de nombreux élus, partenaires

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aujourd’hui que leurs objectifs (croissance, rentabilité, défi intellectuel, etc.) ne peuvent pas être atteints si tous les efforts des collaborateurs sont orientés vers la maximisation de leur temps de travail quotidien facturé aux clients. Les actions non facturables qui sont essentielles à la poursuite des objectifs comprennent : 1. le démarchage de nouveaux clients ; 2. la formation des collaborateurs débutants par les collaborateurs confirmés ; 3. la formation continue ; 4. les relations

procédures de management des équipes de travail 110 ADH-12 Faire appliquer les règles de maintenance 70 ADH-13 Communiquer en français au sein de l’hôtel 80 ADH-14 Communiquer en anglais au sein de l’hôtel 70 ADH-15 Effectuer les tâches administratives 80 ADH-16 Exploiter les logiciels de bureau 60 ADH 17 30 Appliquer les procédures santé/sécurité ADH-18 Utiliser les moyens de recherche d’emploi 60 ADH-19 Utiliser les techniques de gestion 180 ADH-20 S’intégrer au milieu professionnel

vaut également dans les cas où le rapport d’analyse ne présente que les phases initiales de l’investissement, dont la réussite dépend de l’achèvement de l’ensemble du projet. Il faut insister sur ce point car dans la pratique, la procédure administrative de décision peut imposer la subdivision du projet en plusieurs tranches. Dans certains cas, il se peut aussi qu’un projet global soit présenté mais que le cofinancement ne soit demandé que pour une de ses parties, sans que l’on sache vraiment

d’un texte lu Dégager, par écrit ou oralement, l’essentiel d’un texte lu Identi er l’auteur, le genre et le thème du texte Identi er l’auteur, le genre et le thème du texte Comprendre le sens global du texte (actions, relations entre les personnages…) Comprendre le sens global du texte (actions, relations entre les personnages…) Résumer un texte Résumer un texte Manifester, par des moyens divers, sa compréhension de textes variés Manifester, par des moyens divers, sa compréhension de textes variés

nous l’un des meilleurs chantres de cette recherche. Il s’y est illustré comme « acteur direct » à la tête du Centre national de coordination et de planification de la recherche scientifique et technique marocain, mais il faut citer aussi son action, parfois moins connue du grand public, pour la promotion des programmes internationaux voués à la réduction des risques naturels. Ceci remonte au lancement de la Décennie internationale pour la prévention des risques naturels (DIPCN ou, en anglais