Action Bancaire Appliquée

des valeurs industrielles est passé de 121 le 2 janvier 1925 à 381 le 3 septembre 1929, soit une hausse de 215 % en quatre ans et huit mois. Il s'est effondré à 230 le 30 octobre, soit une baisse de 40 % en deux mois correspondant pour certaines actions à des baisses bien plus grandes encore. L'indice Dow Jones n'a atteint son minimum de 41,2 que le 8 juillet 1932, soit une baisse de 89 % en trois ans. Il n'a retrouvé son cours du 2 janvier 1925 que le 24 juin 1935, et son cours du 3 septembre

la réglementation tant microprudentielle que macroprudentielle. Une réforme du cadre prudentiel est voulue intégrale par le Comité de Bâle afin de l’adapter à un environnement bancaire devenu incertain et volatil. A cet effet, le groupe des gouverneurs de banque centrale et les responsables du contrôle bancaire se sont fermement résolus à augmenter la qualité, la quantité et la convergence des exigences en fonds propres, à renfo rcer les normes internationales relatives à la liquidité, à décourager

treize millions de dollars d'actions sont proposées à la vente. À 11 heures, émeutes dans les rues attenantes et intervention de la police ; suicide d'une dizaine de spéculateurs inconnus. À midi, création du Syndicat Morgan qui rachète ses propres actions de banque ; déclaration commune des trente-cinq plus grandes firmes de courtages : « le marché est sain. » * vendredi 25 octobre : nombreuses publicités poussant à l'achat dans les journaux. * lundi 28 octobre : reprise de la panique :

opérationnel x 12.5 Risque de crédit : Capital Actifs pondérés en fonction de leurs risques Ce ratio s’attache particulièrement au risque crédit. Cet accord de 1988, complété en 1996, a permis d’accroître la solidité et la stabilité du système bancaire international et a conforté l’égalité des conditions de concurrence entre les banques internationales. Une progression importante des fonds propres a été observée auprès de ces banques suite à l’adoption de Bâle I. Les autres catégories de risques

Traiter et comptabiliser les flux de trésorerie, encaissements, décaissements ( y compris les flux en devises). Contrôler les comptes de trésorerie. Gérer les excédents et les découverts : - identifier les différentes formes de crédits bancaires et non bancaires. - calculer leur coût. Participer au choix du mode de financement de l'exploitation. Participer au choix des moyens de placement. 6.2. Participer à la détermination de besoins de financement particuliers liés aux situations de création,

crédit (Janvier 1991) I. Introduction 1. La diversification du risque est un précepte de base de l’activité bancaire. Une part importante des grosses défaillances bancaires a été due, d’une façon ou d’une autre, à une concentration du risque de crédit. À la suite de l’examen préliminaire de cette question à la cinquième Conférence internationale des responsables du contrôle bancaire en octobre 1988, le Comité de Bâle a mis au point un document de travail pour la sixième Conférence internationale

Ils ont la responsabilité de s'assurer qu'on applique effectivement les bonnes pratiques. * la direction de l'audit doit veiller à la mise en place des règles de contrôle interne. Il a la responsabilité de s'assurer qu'elles sont effectivement appliquées et donnent les résultats attendus. * la direction des risques a la mission de les évaluer. Ils peuvent être liés à l'activité principale de l'entreprise (risques métiers) mais aussi aux activités accessoires dont l'informatique (risques opérationnels)

Ils ont la responsabilité de s'assurer qu'on applique effectivement les bonnes pratiques. • la direction de l'audit doit veiller à la mise en place des règles de contrôle interne. Il a la responsabilité de s'assurer qu'elles sont effectivement appliquées et donnent les résultats attendus. • la direction des risques a la mission de les évaluer. Ils peuvent être liés à l'activité principale de l'entreprise (risques métiers) mais aussi aux activités accessoires dont l'informatique (risques opérationnels)

Action Bancaire Appliquée   Sommaire 1) Présentation du produit 2) Pourquoi commercialiser ce produit 3) L’approche commerciale 4) Le bilan Le Plan Epargne Logement : PEL Pourquoi avoir choisi le Plan Epargne Logement ? Le plan Epargne Logement est un compte d’épargne, c’est-à-dire un placement sans risque, avec de l’épargne disponible. Le contexte économique actuel ne permet pas aux clients d’effectuer des placements dit à risques. Le Plan

l’ouverture croissante des économies sur l’extérieur. Les instruments Pour réaliser l’ensemble des objectifs sus invoqués, les autorités disposent de plusieurs types de moyens d’action appelés instruments monétaires. Les principaux entre eux sont: Actions à objectifs internes * Pour le marché monétaire * L’open Market: Par cette technique, on désigne le fait de vendre ou d’acheter par la Banque Centrale de titres publics ou privés sur le marché monétaire au taux pratiqué sur celui-ci en fonction