Aéroport de Nice-Côte d'Azur

traditionnel commence à ressentir les effets des programmes de renouvellement des infrastructures qui sont mis en œuvre à un rythme régulier. De surcroît, les nombreux programmes de production d’énergies renouvelables, tels que le parc éolien offshore de la Côte Est des États-Unis et le raccordement aux réseaux hydroélectriques canadiens, ouvrent la voie à de grands projets HVDC. En Amérique latine, le marché est dynamisé par de très grands projets d’infrastructures dans le domaine hydroélectrique, ainsi que

investissements et des frais de fonctionnements liés aux dispositions prises. Si I est l’investissement supposé amorti linéairement sur n années, et FF les frais de fonctionnement, le coût annuel des dispositions prises est égal à I/n + FF. D’un côté, nous avons gagné C - C’ = (f x G) - ( f’ x G’). De l’autre, nous avons dépensé I/n + FF. 37 Gestion des risques Le jeu en valait la chandelle si et seulement si le gain annuel lissé excède le coût annuel moyen, soit si : (f x G) - ( f’

mondiale, le Groupe connaît une phase d’expansion rapide : en dix ans, plus de 500 points de vente sont ouverts. Son réseau, qui s’est d’abord développé dans la région stéphanoise et de Clermont-Ferrand, s’étend dans les années 1930 jusque sur la Côte d’Azur. En 1939, le Groupe gère ainsi un parc de 9 entrepôts et près de 2 500 points de vente. .. À partir des années 1950, le Groupe engage une politique de diversification de ses formats et de ses activités. Se succèdent ainsi les ouvertures du premier

des investissements et des frais de fonctionnements liés aux dispositions prises. Si I est l’investissement supposé amorti linéairement sur n années, et FF les frais de fonctionnement, le coût annuel des dispositions prises est égal à I/n + FF. D’un côté, nous avons gagné C - C’ = (f x G) - ( f’ x G’). De l’autre, nous avons dépensé I/n + FF. 37 © Éditions d’Organisation Gestion des risques Le jeu en valait la chandelle si et seulement si le gain annuel lissé excède le coût annuel moyen