Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie

à l’international 3- COFELY a) Historique de l’entreprise b) Fiche identité c) Profil d) Secteurs d’activités e) Implantation en France 3 4 4 5 6 7 7 9 10 11 12 PARTIE II : Analyse interne 13 1-Organisation Interne de Cofely a) Région Nord b) Agence Picardie c) Département Exploitation Somme (N0X) d) Les moyens logistiques 13 13 13 15 16 2- Les différents contrats 17 3- L’offre 3E Cofely 4- Ma place chez Cofely 18 20 5- Le Management et la communication 22 a) La communication interne

activités de l’entreprise sur l’environnement, à évaluer cet impact et à le réduire. Elle consiste donc à intégrer l’environnement dans la gestion et la stratégie de l’entreprise. Le Management Environnemental s’inscrit donc dans une perspective de développement durable : il implique une interdépendance entre développement économique et qualité de l’environnement. Si identifier et maîtriser les risques d’impact direct ou indirect des activités de l’entreprise sur l’environnement sont les modalités premières

II: Le Nucléaire militaire et les risques L'énergie nucléaire fut utilisé a des fins militaire la première fois de la part des États-Unis contre le Japon lors de la seconde guerre mondial en 1945. Une tel explosion provoque des dégât très important et pour tous les États-majors, la force de frappe nucléaire vient de faire ses preuves et va être à l'origine d'un véritable essor dans le domaine du nucléaire militaire. Au fil du temps des recherches ont aboutit à de nouveaux systèmes tel que «Les

énergétique et place des énergies renouvelables: revue par pays ........................................ 11 2.2 Potentiel en energies renouvelables: la situation par filière et par pays ........................................... 17 2.3 L’accès à l’énergie et les disparités de genre .................................................................................... 25 Chapitre 3. STRATEGIES ET PROGRAMMES D’ENERGIES RENOUVELABLES........................ 27 Chapitre 4. INSTRUMENTS DE PROMOTION DES ENERGIES

responsable dans les espaces naturels qui contribue à la protection de l'environnement et au bien être des populations locales. TOURISME DURABLE Selon l’OMT, il consiste à répondre aux besoins des touristes actuels et à ceux des communautés d’accueil tout en protégeant l’environnement et en développant des opportunités pour le futur. Le tourisme durable doit : exploiter de façon optimum les ressources de l'environnement qui constituent un élément clé de la mise en valeur touristique, en

Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement) •Fusion des trois services régionaux DIREN (DIrection Régionale de l’ENvironnement), DRE (Direction Régionale de l’Equipement) et DRIRE (DIrection Régionale de l’Industrie, de la Recherche et de l’Environnement) •Le Conseil Supérieur de la Pêche •L'ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie) •Le Conservatoire de l'Espace littoral et des Rivages Lacustres •L'IFEN (Institut Français de l'ENvironnement) •Le Muséum

essayent de faire leurs achats de façon plus responsable. En effet, nous sommes nombreux à bannir le plastique, faire des efforts pour diminuer nos déchets et notre impact sur l’environnement. Les entreprises l’ont bien compris, et les mentions : bio, développement durable, équitable, sont devenues des armes pour les agences de marketing. Le but du greenwashing est de donner une image de marque éco- responsable, sans avoir à faire les efforts nécessaires pour le devenir. De fait, la transition

espaces ruraux. • D’autres ressources naturelles sont de plus en plus exploitées parce qu’elles offrent desperspectives dans le domaine des énergies renouvelables. Les éoliennes y compris les projets de parcs offshores -, l’énergie solaire, les barrages hydroélectriques, l’énergie marémotrice et la production de " carburants verts " reposent sur l’utilisation deressources renouvelables. II Les contraintes physiques, les risques et la forte transformation des milieux 1. Surmonter les contraintes des

bulletin de l'air présente chaque jour à 17h l'état de la qualité de l'air dans les principales agglomérations françaises et donne une prévision pour le lendemain.Ce bulletin est réalisé par le département Air de l'ADEME (Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie, www.ademe.fr) à partir des données transmises par les Associations agréées de la surveillance de la qualité de l'air.

entités et parties prenantes ; • Apporter une assistance managériale au pilotage de la mise en œuvre des projets du PDR ; • Mettre en place les indicateurs de fonctionnement et de pilotage ; • Superviser la mise en œuvre du PDR de la Région et maîtriser les risques ; • Apporter un support méthodologique et d’expertise aux projets ; • Assurer le suivi et l’évaluation des réalisations, des performances et des impacts ; • Mettre en œuvre les actions de communications adéquates. 2 CONTEXTE RÈGLEMENTAIRE