Agence internationale de l'énergie renouvelable

.................................. 9 1.4 Le marché de l’eau.................................................................................................................... 9 1.4.1 Un marché national en croissance lente, une croissance internationale forte à venir ...... 9 1.4.2 Le marché francilien, un marché majeur des éco-activités pour l’Ile-de-France ............. 11 1.5 La filière des éco-industries de l’eau en France .............................................................

ressources fossiles – le nucléaire........................................................................................................25 I.3.3 Les ressources locales – les Energies Renouvelables............................................................................26 I.3.3.1 I.3.3.2 I.3.3.3 I.3.3.4 I.3.3.5 L’énergie hydraulique [I.7].......................................................................................................................... 26 La biomasse [I.8]..................

canadiens ! Q° 5 p 311. non ! Les seuls projets durables sont en panne actuellement alors que cela aurait pu être l’occasion, quitte à se développer, d’investir plutôt dans les énergies renouvelables…. 2) Des ressources qui profitent peu aux populations locales : Les bénéfices financiers engendrés par les revenus de l’énergie permettent de soutenir les économies des pays (ex : doc 3 p311 : Niger : 5% des recettes fiscales et 5% du PIB) mais pas sassez : diapo 18 : Ex : fortes différence de niveau pour

La notion d’environnement au travers du développement durable............................. 6  Le transport de marchandises et l’environnement....................................................... 7  Environnement, développement durable et réglementation internationale ............. 16  2.  Kodak et sa politique de transport actuelle ..................................................................... 18  2.1  2.2  2.3  La politique actuelle de Kodak en matière de développement durable .................

le concept de gouvernance, il concerne la dimension spatiale d'une forme de régulation des rapports entre unités productives et la notion de gouvernance pour définir le mode de régulation de ces rapports : hiérarchie, sous-traitance, partenariat, agences publiques et parapubliques. Le chapitre 1 trace les grandes lignes de l’agenda 21, il comporte une introduction aux différents problèmes liés au développement « traditionnel », les domaines d’action du développement durable ainsi que les objectifs

interrogations sur les voies du développement durable (économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable), le besoin d’une stratégie et d’un arsenal statistique appropriés se fait sentir. De nombreux pays et organisations internationales ont privilégié une approche pragmatique fondée sur un corpus d’indicateurs statistiques, censés refléter les diverses dimensions du développement durable. Les indicateurs composites, obtenus par agrégation d’indicateurs élémentaires hétérogènes

au Proche-Orient 12 I énergie Développement d’un marché intégré de l’électricité EAMGM II – Projet de marché euro-arabe du gaz dans le Mashreq MED-EMIP – Coopération dans le domaine de l'énergie MED-ENEC II – Efficacité énergétique dans le secteur de la construction MED-REG II – Régulateurs de l’énergie environnement Préparation à la grippe aviaire et aux pandémies mondiales de grippe Protection civile (PPRD Sud) Gestion durable de l’eau et dépollution de la mer Méditerranée 25 26 27 28 29

l’interconnexion de plusieurs sources d’énergie renouvelable (éoliennes, panneaux photovoltaïques, petites centrales hydroélectriques. etc.) dans un Système d’Energie Hybride (SEH) peut avoir une incidence profitable sur la production d’énergie électrique en termes de coût et de disponibilité. Ainsi, ce travail de mémoire présente une contribution à l’analyse du comportement et la maîtrise des performances d’un SEH constitué par deux sources d’énergie renouvelable, photovoltaïque et éolienne, associées

Nationale d’Administration Hydra – Alger Semestrielle 13 chemin Abdelkader Gadouche, Hydra- Alger Tel / 021.60.08.47 - Fax / 021.48.23.25 e-mail / ena@wissal.dz Site web/ www.ena.dz 29 ALGERIAN JOURNAL OF TECHNOLOGIE (AJOT) * Polytechnique International Publications ENP : Ecole Nationale Polytechnique /// La Direction de la Rédaction de l’AJOT, Ecole Nationale Polytechnique, BP 182- 16200 El Harrach – Alger Tel / 021.52.53.03 - Fax / 021.52.29.73 Site web / www.enp.edu.dz 30 Algérie

projets d’implantation, ne correspondant que partiellement au positionnement retenu mais pouvant s’intégrer intelligemment dans le parc. CŒUR DE CIBLE : Logique filières Entreprises du secteur agro-alimentaire, Matériels de construction, Energies renouvelables Cibles secondaires : Entreprises de services aux salariés ou entreprises artisanales permettant de participer à la création d'un réseau structurant autour de la cible principale Source documentaire et méthodologie : BET «Élan développement»