Air France Organigramme

Communication, pour ses remarques, ses directives, et l’intérêt qu’elle porte à ses étudiants. Je tiens à lui exprimer mes sincères remerciements pour son suivi et ses orientations.   Aussi, je présente ma reconnaissance à tout le personnel de la Royal Air Maroc qui m’a accueillit, conseillé et soutenu le long de ce stage.   Que tous ceux qui ont contribué à mener à bien ce stage trouvent ici l’expression de ma parfaite considération. Dédicace Je dédie ce modeste travail à mes chers parents qui m’ont

DIAGNOSTIC INTERNE DE LA FONCTION ACCUEIL A) Contexte général de la fonction d’accueil de l’organisation 1- Fiche signalétique Nom de l’établissement : Hôtel Mercure du golf de Seilh Adresse : Route de Grenade Toulouse 31840 – SEILH France Téléphone : (+33)5/62131415 Fax : (+33)5/61597797 E-mail : H8244@accor.com Site internet : http://www.mercure.com/fr/hotel-8244-mercure-toulouse-golf-de-seilh/ Structure juridique : S.N.C = Société en nom collectif hôtel Golf de Seilh Date de

Principe de fonctionnement des compresseurs à vis ................................................13 2.3 Les sécheurs d’air................................................................................................15 2.4 Besoins de l'usine en air comprimé.......................................................................16 3 Problématique.......................................................................................................... 18 3.1 Des frais à prévoir..............

Aperçu général………………………………………….………..……………......….45 Mission de la RAM……………………………….………..……………..........47 Destinations……………………………………….……..………….…………47 Flotte…………………………………………….……..………….……..……48 Accords code share……………………………….…..…………….….......….50 Organigramme de la compagnie…………………...………………...…….….51 Chapitre 2 : Le guide d’entretien…………………...………….………......52 Section 1 : structure du guide d’entretien……………………..…………………...………….….…..52 Section 2 : personne interviewée…………………………………..…………………..………….

12 Janvier à 07 Février) Entreprise d’accueil : ATLANTIS VOYAGES Elaboré par : BILEL ZEMZEM Année universitaire : (2008-2009) Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation 2)- Fiche technique de l’agence 3)- Organigramme II. Les différents services de l’agence : 1)- Direction générale 2)- Service transport 3)- Service tourisme 4)- Service Billetterie 5)- Service comptabilité Conclusion ANNEXES Introduction : Vu que la formation de l’étudiant

.............................................................................................................. 6 2.6 Réalisation de prestation complète ................................................................................... 7 2.7 Organigramme de l’entreprise ........................................................................................... 7 2.8 conclusion: ....................................................................................................................

de jury pour l’honneur qu’ils ont fait pour soutenir ce travail. Sommaire Introduction : 4 Partie I : 5 Présentation de la société 5 I. Présentation générale de la société « Gif Filter » 6 1. Présentation de la société : 6 2. Organigramme général de « GIF FILTER » : 7 3. Activités de l’entreprise : 8 Partie I I: 9 Travaux réalisés au cours du stage 9 I. Dépannage 10 1. Carte mère : 10 2. Carte son : 11 3. Carte graphique : 11 4. Microprocesseur : 12 5.

Quiksilver est leader sur le marché de l’outdoor (sports d’extérieur) I. ENVIRONNEMENT ET MARCHE A.ANALYSE EXTERNE 1/Le consommateur: Les principales cibles sont les personnes exerçant des activités « outdoor », des activités en plein air, notamment les sports de glisse que sont le surf, le skateboard, ... Depuis quelques années, ces sports sont très en vogue et se développent fortement. Toutes les sociétés sur ce marché connaissent une croissance de l’ordre de 20 à 30% par an.

Gerland Routes, - 2000, Quillery se joint à EIFFAGE pour créer le secteur EIFFAGE Construction, - 2006, fusion d’EIFFAGE TP et APPIA pour donner EIFFAGE Travaux Publics. Le groupe dispose d’environ 100 000 chantiers par an. Présente partout en France, dispose de huit directions régionales décentralisées et un pôle Grands Travaux, Eiffage est également implanté en Europe, dans la péninsule ibérique, en Afrique, en Asie, ainsi qu’au Québec. L’entreprise fait un chiffre d’affaires de 14 milliards

V -2-2-le back office commercial ……………………………………………………..…18 VI-Tache effectuée : Diagnostic de l’organisation de travail et solution éventuelle ……………………………………………………………………………………………….…..20 VI-1-organigramme actuel de l’entreprise………………………………………………….20 VI-2-organigramme cible……………………………………………………………………………24 VII-conclusion …………………………… ………………………………………………………………….27 VIII-annexe …………………………………………………………………………………………………….28 II-Remerciements :