Alerte de franchissement involontaire de ligne

professionnelle suppose la recherche d’une cohérence intérieure – entre son intention et son action, entre son vouloir et son pouvoir, entre son désir et sa réalité, etc. Toute démarche de coaching s’envisage donc comme une invitation à trouver sa ligne de conduite personnelle. On est loin d’une approche clinique de la souffrance au travail ou d’un conditionnement managérial. Sur un plan théorique, en deçà et au-delà de la performance, se déploie l’existence professionnelle (Lucien Lemaire). En coaching

L’ENTREPRISE (CAS DES PETITS ETABLISSEMENTS) Que ce soit pour les élections DP (Cass. Soc. du 12 janvier 1993 n°92-60122) ou CE (Cass. Soc. du 10 janvier 1989 n°87-60274) ou pour les désignations syndicales (Cass. Soc. du 20 février 1974 n°7360167), le franchissement du seuil doit s’apprécier au niveau de l’entreprise, en additionnant donc l’effectif des différents établissements, même si eux-mêmes, pris isolément, ne franchissent pas ce seuil. INTEFP – brochure IRP 15 Fiche 002 En effet, considérer les

analyser, les défauts mêmes de la démocratie suscitant analyses et réflexions, même s’il ne faut pas oublier qu’Athènes fut une démocratie d’assemblée quand nous pratiquons des démocraties parlementaires. Ces hommes politiques actuels sont dans la lignée de leurs devanciers : Clemenceau, pour sa part, aimait à s’identifier à Démosthène. En 1924, P. Valery fait paraître dans la Revue universelle, un article intitulé Mais qui est européen ? Pour lui, les seuls pays européens sont ceux qui ont été

cette homologie primaire devient une homologie secondaire. À l’opposé, les homologies primaires réfutées deviennent des homoplasies. Fiche 33 79 fiche 35 La notion d’homoplasie L’homoplasie est une similitude de caractères dans des lignées de groupes non apparentés phylogénétiquement. Elle peut se faire par convergence, par parallélisme ou encore par réversion et à des échelles très différentes. 1. L’homoplasie à différentes échelles a) L’homoplasie à l’échelle des populations et

L’action en déconstruction I – Les drames du pouvoir et de la grandeur : pouvoir d’action et toute-puissance II- L’ambiguïté des actes et l’inconstance III- Une action chaotique Chapitre II Les ressorts de l’action dramatique de Montherlant I- La ligne d’action dramatique II- L’organisation des pièces tel-00647136, version 1 - 1 Dec 2011 Deuxième partie : L’action extérieure et la parole dramatique Chapitre I Le destin de la parole dans les pièces de Montherlant I-Le pouvoir de la parole II- La dialectique