Alstom Citadis

Cas Alstom Question 1 : Expliquez où vous lisez dans les états financiers Alstom les traces de l’acquisition de T&D, alias GRID : L’acquisition de T&D se retrouve dans le tableau de flux à la ligne acquisition d’immo financière. -2334 millions d’Euros. Nous la retrouvons à la ligne variation de la trésorerie nette, de 1408 M€ en 2008, elle n’est plus qu’à -1650 M€ en 2010. De plus l’actif du bilan comporte une ligne goodwills, ce qui est le signe d’une acquisition. Cette ligne affiche un écart

2004 -Organisation : Alstom (originellement Als-Thom, puis Alsthom) est une société anonyme basée en France divisée en quatre secteurs : Thermal Power spécialisé dans la construction d'infrastructure pour les énergies thermiques (nucléaire, gaz, charbon), Renewable Power spécialisé dans les énergies renouvelables (hydroélectricité, éolien, solaire et géothermie) (deux secteurs issu de la réorganisation d'Alstom Power), Alstom Transport constructeur ferroviaire et Alstom Grid spécialisé dans les

GIRARD Bastien LACHKAR Abderrahman Groupe E6 Achraf BENHASSINE Synthèse économie internationale : Alstom SOMMAIRE : I. Environnement concurrentiel de la firme 1. Présentation de la firme Historique Données économiques Siége et implantation des centres de production 2. Position concurrentielle Les activités Evénements marquants récents Grands choix stratégiques II. Le comportement stratégique du groupe 1. Culture du groupe et conduite des activités Le recentrage sur les métiers de base L’avantage

respectivement 1952 et 1956 , est venu par la suite Colas en 1986 avec les autoroutes , Tf1 pour les médias avec un participation au capital de 43% , Bouygues Telecom pour les télécom avec une participation au capital de 89.5% et enfin le dernier Alstom avec une participation de 30% pour l’énergie. 2/ BOUYGUES TELECOM [pic] Source : Présentation d’intégration 2010 - RCBT - Document interne [pic] Source :Présentation d’intégration 2010 - RCBT - Document interne 3/ RCBT : RESEAU CLUB BOUYGUES

financière : • (AOF) - PGE (Polish Energy Group), premier groupe énergétique polonais, a signé avec Alstom Power un contrat portant sur la réhabilitation de l'unité 6 de sa centrale de Bełchatów, la plus importante centrale électrique à combustible fossile d'Europe, avec une puissance totale installée de 4.440 MW. Ce contrat représente un montant d'environ 160 millions d'euros, a annoncé Alstom dans un communiqué. – 7 avril 1009 • Ce site est à la base un projet conçu par des étudiants de

la nécessité de développer le groupe et de conquérir de nouveaux marchés, amènent, d'après les experts, à des besoins estimés à environ 12 milliards d'Euros d'ici 2015. Ces besoins sont une des raisons qui ont incité l'état à céder le pôle T&D à Alstom pour 4 milliards d'Euros et à réfléchir à une ouverture et augmentation du capital. Certains analystes ont affiché un doute quant à la pertinence de cette cession, l'activité T&D représentant environ 45% du résultat d'Areva et s'appuyant sur un réseau

Franche-Comté reste une région très industrielle. Sur le plan économique, la Franche-Comté est une des régions les plus industrialisés de France (1/5ème du PIB). Le secteur industriel est représenté par des grands fleurons de l'industrie française (Alstom ;Solvay ;Vetoquinol ;Peugeot PSA...). Jusqu'à ce que la crise arrive, la durée de vie d'une entreprise était nettement supérieur. Sur le plan de la formation, la Franche-Comté compte une des trois université technologique du pays. Désormais, pour

1) Présentation de l’entreprise A) Historique Alstom est un groupe industriel qui existe depuis 1879 sous le nom à l’époque de Thomson-Houston Electric Company. Depuis la création du groupe, différents évènements se sont passés pour arriver aujourd’hui à l’entreprise ALSTOM. Ces évènements les plus importants sont : 1898 Création de la Compagnie Générale d’Electricité (CGE). Le but est de concurrencer des sociétés comme AEG, Siemens ou General Electric. 1928 Alsthom voit le jour

expansion. Ces derniers se tournent vers des marchés de niche à faible rentabilité (équipement électrique basse et moyenne tension, artisans, …), et laissent à ABB le quasi monopole. Les derniers acteurs sont alors les énormes fabricants que sont Alstom, Areva et General Electric. Dans ce contexte porteur, ABB s’emploie à une démarche de croissance externe, rachetant des entreprises a priori proches de son cœur de métier dans une première phase, profitant alors de son expérience pour les redresser

d'euros. Pour le groupe de Martin Bouygues qui rêvait de participer à la privatisation du groupe nucléaire Areva, laquelle a été reportée sine die, c'est plus qu'une consolation. Car au-delà de l'hydroélectricité, il peut en effet espérer, via Alstom, quand même mettre un pied dans le nucléaire. Mais il affirme également son intérêt pour les énergies alternatives, qui présentent un fort potentiel de développement dans le contexte de la flambée pétrolière. Au final, Bouygues affirme pouvoir financer