Aluminium Du Maroc

antérieurement aux compagnies des chemins de fer du Maroc (CFM) et compagnie du chemin de fer du Maroc oriental (CMO), la compagnie franco-espagnole du Tanger-Fès (TF) subsistant un temps comme concessionnaire afin de fusionner les exploitations des deux réseaux. L'ONCF est membre de l'Union internationale des chemins de fer (UIC), de l'union arabe des chemins de fer (UACF) et du comité du transport ferroviaire maghrébin (CTFM). Les projets récents Le Maroc a investi une somme de 18 milliard de dirhams

sur le marché. Il y a d’abord un produit chinois, neuf, qui est une copie du produit d’origine. «Il ne peut être recyclé», explique un opérateur. Le deuxième est remanufacturé à partir de cartouches originales. Ce type de cartouche est produit au Maroc par plusieurs opérateurs parmi lesquels Armor Industries. « Le souci est qu’avec le relèvement de la quotité du droit d’importation à 17,5%, les importateurs vont se tourner vers les produits génériques chinois, qui ne sont pas remanufacturés puisqu’ils

double-vitrage n’est-il pas un obstacle à l’entrée de la lumière ? 9 B .Comment minimiser les pertes d'énergie ? 10 1) Limite des pertes par convection 10 2) Limite des pertes par rayonnement 10 a) La vitre et l’effet de serre 10 b) Les parois en aluminium pour réfléchir 11 c) La plaque noire qui absorbe les rayons solaires 11 12 3) Limite des pertes par conduction a) Le double vitrage 12 b) Les tréteaux pour surélever 13 c) Les parois en laine de chanvre 14 d) Résistance thermique du four

I.Diagnostic du marché des boissons non gazeuses chaudes : 2 A. Le comportement du consommateur : B. L’offre : 3 C. La demande : 5 D. Analyse de la concurrence : 6 II.Présentation de Nespresso : 9 A. Fiche signalétique : B. Nespresso au Maroc : 10 C. Départements D. Produits Nespresso : 11 III.Analyse SWOT : 13 IV.Etude quantitative : lancement des capsules à thé 15 A. Le plan de sondage : B. Le questionnaire : 16 C. Le dépouillement : D. Les résultats de l’étude. E. Analyse :

Après un siècle de retard, le concept de la grande distribution sera finalement introduit au Maroc vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de Marjane. Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Celui-ci a pu acquérir une bonne image de marque dans ce domaine pas encore développé au Maroc. Maîtriser un marché c’est pas une tâche facile ; c’est avant tout contrôler et surveiller

l’entreprise : Depuis sa création en 1976, SOTHEMA s’est assignée une mission bien claire : Celle de permettre au Maroc ainsi qu’aux pays de l’Afrique subsaharienne d’être autonomes en matière de fabrication des médicaments. Sa stratégie de développement repose sur un système de valeur faisant référence à un engagement citoyen : celui d’accompagner le développement durable du Maroc et de l’Afrique en apportant son expertise pour aider l’humanité souffrante à accéder aux soins les plus nécessaires

 Plan de travail Introduction L’historique de l’accord Partie I: le cadre réglementaire de l’accord Partie II: l’économie marocaine face aux Etats Unis Section I: Le potentiel des échanges Maroc-USA Section II: Maroc et USA : les enjeux d’un accord de libre échange. Conclusion INTRODUCTION L’ex président W.Bush et le Roi Mohammed VI ont annoncé, pendant une réunion à Washington D.C, le 23 avril 2002, que les deux pays vont tenter de négocier un accord

niveau social qu’au niveau économique soit indéniable, ce type d’entreprise ne recevait pas toute l’attention qu’il mériterait de la part des chercheurs en management. Les petites et moyennes entreprises constituent la base du tissu économique du Maroc, numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d’emplois et au développement régional et local. Ainsi, la plupart des études et recherches économiques mettent l’accent

défaut. Et il est certain, que la survie des peuples passera impérativement par une bonne gestion et une utilisation équilibrée des ressources en eau permettant de faire face à l’accroissement des populations et à leurs besoins en eau potable. Le Maroc bien conscient de cette cruelle réalité, mène un combat sans cesse et sans relâche contre le gaspillage de l’eau et met tout en œuvre pour son économie, par l’instauration de la loi 10-95 sur l’eau qui vise plusieurs objectifs dans ce sens ainsi que

situat° af comparé Asie ds années 70  décollage pcq : croiss démogr, urbanisat°, aug° mat 1ères mais IDH de certains pays ds les derniers rangs mndiaux Le rôle des « lions africains »  pays af émergent : Af du S (pétrole), Nigeria (pétrole, gaz), Maroc, Egypte, Angola (pleine croiss dep 2002 ; 9%/ an. Atouts : pierres précieuses, pétrole)  ces pays rpztaient 60% du PIB de l’Af en 2011 Revol° des technologies de l’info et de la comm°  décollage aussi pcq progress° tel et internet  nb abonnés