Analyse Chirurgie Ambulatoire Infirmiére

soit le type, est une procédure à proposer en dernière intention, lorsque aucune autre approche n’est possible ou quand tous les traitements antérieurs envisageables ont échoué. Les principales indications sont : • l’impossibilité ou l’échec de la chirurgie tubaire en cas d’obstruction des trompes ; • les infertilités masculines sévères ; • les hypofertilités féminines ayant résisté à des traitements médicaux et/ou chirurgicaux bien conduits, sur une période suffisamment longue ; • les infertilités

PRÉCOCE ET ASSURER LA PRISE EN CHARGE CRÉATION DE RÉSEAUX DE PRISE EN CHARGE DE L’OBESITE 27 29 COMPLÉTER LA FORMATION DES PROFESSIONNELS EQUIPER DES PÔLES DE RÉFÉRENCE POUR L’ACCUEIL DES PERSONNES SOUFFRANT D’OBÈSITÉ MORBIDE 30 ENCADREMENT DE LA CHIRURGIE BARIATRIQUE 31 Fiche : prévention, dépistage et prise en charge de la dénutrition 32 METTRE EN PLACE UN REPÉRAGE EFFICACE DE LA DÉNUTRITION ET DE SON RISQUE, À DOMICILE COMME EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ OU MÉDICO-SOCIAL 32 ASSURER UNE PRISE EN CHARGE

 La participation des directeurs d’établissement public et privé a fortifié l’assise  administrative de nos actions.  La prochaine étape consistera à parfaire l’intégration des médecins généralistes et des autres acteurs de  soins,  pharmacien  ‐  infirmière  –  kinésithérapeute.  La  mise  en  place  du  Dossier  Cancérologique  Communicant (DCC), élément incontournable du Dossier Médical Personnel (DMP), pourra être le moyen  technique de faciliter cette intégration en facilitant la communication des données patients

| | |21 aides soignants | | |TYPES D’ENCADREMENT |Cadre de pôle et cadres de santé (de formation infirmière) | | |Cadres socio-éducatif (un pour le service éducatif; un pour le service social) | |INSTANCES |Conseil de pôle (trois

management auxquelles elles sont supposées répondre. La troisième et dernière partie de l’ouvrage aborde ainsi des questions transversales et universelles, telles que celle de la reconnaissance, au travers de « cas particuliers » qui sont exposés et analysés comme autant de situations significatives de questions précises de management et de manières d’y répondre. Enfin, nous terminons par un chapitre consacré à une question qui nous semble essentielle et qui n’est pourtant que peu souvent abordée :

d’usagers. Un président est désigné par la HAS pour coordonner le travail du groupe en collaboration avec le chef de projet de la HAS. Un chargé de projet est également désigné par la HAS pour : sélectionner, analyser et synthétiser avec le comité de pilotage les RPC existantes ; sélectionner, analyser et synthétiser la littérature médicale disponible depuis la fin de la recherche bibliographique des RPC sélectionnées. Le chargé de projet rédige ensuite l’argumentaire scientifique suivant un protocole

l'Hôpital Saint-Joseph de Rosemont, fondé par les Sœurs de Miséricorde et inauguré en 1950, est un sanatorium pour soigner la tuberculose. L'Hôpital Maisonneuve, fondé par les Sœurs Grises de Montréal, est inauguré en 1954. Il abrite l'École des infirmières de l'Hôpital Maisonneuve et l'Institut de cardiologie. L’Hôpital Maisonneuve-Rosemont est un important maillon du Réseau universitaire intégré de santé de l’Université de Montréal. Sa mission est de permettre l’avancement dans les soins, l’enseignement

l'Hôpital Saint-Joseph de Rosemont, fondé par les Sœurs de Miséricorde et inauguré en 1950, est un sanatorium pour soigner la tuberculose. L'Hôpital Maisonneuve, fondé par les Sœurs Grises de Montréal, est inauguré en 1954. Il abrite l'École des infirmières de l'Hôpital Maisonneuve et l'Institut de cardiologie. L’Hôpital Maisonneuve-Rosemont est un important maillon du Réseau universitaire intégré de santé de l’Université de Montréal. Sa mission est de permettre l’avancement dans les soins, l’enseignement

(Laboratoires UPSA - Paris-la-Défense) Dr Alix CLOAREC (Laboratoires UPSA - Paris-la-Défense) Dr Jacques WROBEL (Institut UPSA de la Douleur - Paris-la-Défense) Valérie DEYMIER (Institut UPSA de la Douleur - Paris-la-Défense) 4 Infirmiers et infirmières : Hugues AGRES (CHD La Roche-sur-Yon) Marie-Annick ALLA (Hôpital Saint-Antoine - Paris) Christiane BARBIN (CHU Bicêtre - Le Kremlin Bicêtre) Edith BATAILLE (Centre Hospitalier - Montluçon) Marguerite BESSE (CHU Dupuytren - Limoges) Michèle BRESSAND

SCHEMA N° 1: Les déterminants majeurs de la santé ENVIRONNEMENT PHYSIQUE ET SOCIOÉCONOMIQUE CARACTÉRISTIQUES DÉMOGRAPHIQUES ET BIOLOGIQUES SANTÉ SYSTÈME ET SERVICES DE SANTÉ STYLES DE VIE, ATTITUDES ET COMPORTEMENT S Pour cette analyse, des équipes préfectorales et régionales multisectorielles et pluridisciplinaires ont été mises en place. Un guide a été préparé à leur intention par l’équipe nationale, animatrice du processus. A cette étape, l’approche ascendante de la planification