Analyse D Hygiène Ssiad

institutionnel en décembre 2005 car nous attendions de recruter notre médecin coordonnateur et l’équipe médicale sans laquelle la réflexion ne peut être conduite à bien. Les 6 mois de latence ont permis de structurer l’équipe qui a pu trouver ses repères et analyser les exigences et l’orientation qu’entend donner la direction à ce projet. Notre volonté est de pouvoir posséder une base de travail solide au moment du transfert de nos résidants dans les locaux neufs. Ce projet, s’il prend sa source sur notre travail

....................... 149 Chapitre 4 – Choix épistémologiques et méthodologiques .................................... 153 Chapitre 5 – Présentation des résultats intra cas.................................................... 205 Chapitre 6 – Analyse des résultats inter cas ............................................................ 299 CONCLUSION GENERALE .......................................................................................... 357 Bibliographie ......................